Вакансия: Член Совета директоров / Руководитель стратегического направления «Торговля, инжиниринг, разработка и экспертиза крепежных систем» (V5)
Стратегическая концепция роли: Мы определили вектор развития, в котором намерены занять позицию эксперта №1 в мире. Каким именно путем мы придем к этой цели — предстоит определить, рассчитать и практически внедрить человеку, которого мы ищем. Важная часть нашего плана на старте — параллельный запуск торговли и дистрибуции уже существующих на рынке существующих продуктов и инженерных решений в сфере строительного крепежа, анкеров и метизов. Это позволит оперативно развернуть коммерческую деятельность, пока формируется долгосрочная инжиниринговая стратегия. Роль ориентирована на лидера, готового пройти весь путь: от идеи до её осязаемого воплощения на рынке.
Перед нами стоит задача запустить и масштабировать международное направление торговля, разработка и экспертиза крепежных систем». Мы ищем бизнес-партнера в Совет директоров, который сможет не просто нарисовать красивую презентацию, а вдохнуть в неё жизнь — разработать и пошагово внедрить глобальную стратегию. Вы начнете с дистрибуции лучших готовых премиум-решений, параллельно собирая под себя автономные команды в ключевых регионах мира. Управление структурой мы хотим построить на принципах «бирюзовой» компании (доверие, самоорганизация, отсутствие жесткой бюрократии), и нам нужен человек, готовый развивать эту культуру.
Разработка и сквозное внедрение стратегии: Формирование дорожной карты развития направления с нуля и её полная практическая реализация.
Запуск торговли существующим ассортиментом: Организация процессов дистрибуции и продаж лучших мировых крепежных продуктов и систем для быстрого старта и обеспечения операционного потока.
Формирование международной команды: Поиск, привлечение и постепенная сборка эффективных локальных команд и ключевых лидеров в целевых регионах.
Развитие бирюзовой структуры: Построение децентрализованной модели управления, основанной на принципах самоуправления, прозрачности и личной ответственности.
Управление ресурсами: Определение необходимых инвестиций, планирование и защита бюджета перед Советом директоров, контроль эффективности внедрения изменений.
Опыт управления проектами, бизнес-единицами или коммерческими направлениями (мы готовы рассматривать кандидатов как из инжинирингового/проектного сектора, так и из любых смежных B2B или промышленных рынков).
Опыт успешного запуска новых продуктов, направлений или филиалов (понимание того, как переносить стратегию с бумаги в реальные продажи и операционные процессы).
Практический опыт или выраженный интерес к «бирюзовому» менеджменту (Teal, холакратия, Agile) — готовность и желание строить систему на принципах доверия и высокой автономии сотрудников (опыт работы в таких структурах будет плюсом, но не обязателен).
Умение принимать решения в условиях неопределенности и доводить начатые проекты до коммерческого результата.
Организаторские способности и талант объединять сильных, независимых профессионалов разного менталитета.
Баланс стратегического и операционного мышления: умение видеть долгосрочную цель, но при этом контролировать качество её внедрения на местах.
Лидерство через партнерство: отказ от жесткого микроменеджмента в пользу менторства и поддержки автономии команд.
Здоровый предпринимательский азарт и готовность экспериментировать с новыми бизнес-моделями.
Полноправное членство в Совете директоров, прямой партнерский диалог с акционерами холдинга.
Возможность выступить главным архитектором и практическим строителем глобального бизнеса.
Полный карт-бланш на построение «бирюзовой» компании и выделенный бюджет на реализацию утвержденной вами стратегии.