Ключевая задача:
Развитие постоянного роста дохода через инвестиционное бюджетирование расширения команды топов совместно с HRD и самостоятельно. Участие в создании команд, начиная с формирования вакансий и усиление с помощью дополнения своего опыта с помощью инноваций, ИИ и другого типа мышления. Формирование позитивных результатов команд, превращение в систему, где команды свободно обмениваются знаниями и запускают доходные проекты без бюрократических барьеров, делая фокус не только на руководство в классическом понимании, но и на наставничество и поддержку.
Основные цели и задачи:
- Формирование стратегии роста дохода через команды.
- Совместно с HRD и самостоятельно разрабатывать и внедрять инвестиционное бюджетирование, направленное на расширение команд топ-менеджеров и усиление ключевых доходных блоков.
Участие в создании команд: от формирования вакансий до интеграции коллег. Дополнять классическую экспертизу команд в отрасли птицеводства и переработки инновационным и ИИ-ориентированным мышлением, выходя за рамки стандартных отраслевых шаблонов.
Внедрение культуры наставничества и обмена знаниями:
- Преобразовать разрозненные успешные кейсы и практики в системный механизм, где команды свободно обмениваются опытом и запускают кросс-функциональные доходные проекты без бюрократических проволочек. Сместить фокус с административного руководства на поддержку, развитие лидеров и менторство.
Интеграция ИИ и цифровых инноваций в доходный блок:
- Организовать поиск и адаптацию технологических решений, которые помогут командам повысить маржинальность и повысить скорость принятия решений.
Погружение в продукт и бизнес-процессы:
- Глубокое понимание сегмента «птица и птицепродукты»: цепочка создания стоимости от инкубатора/фермы до полки, специфика разделки и глубокой переработки мяса птицы, волатильность цен на корма и живой вес, управление короткими сроками годности охлажденной продукции. Адаптация стратегий команд под реальную физику продукта для получения максимального валового дохода.
Требования к кандидату:
- Коммерческий и инновационный интеллект: Умение связывать действия по развитию людей с конкретными финансовыми результатами.
- Системное и нешаблонное мышление: Способность проектировать гибкие оргструктуры и процессы, свободные от бюрократии, внедряя инструменты самоорганизации и горизонтального взаимодействия между продажами, маркетингом и производством.
- Навыки работы с HR-функцией как с бизнес-партнером: понимание, как превратить HRD в драйвера оргразвития и роста капитализации команды.
- Желательно собственный опыт по супер-сделкам по реализации. Такой, каким он сам гордится.