ПОДБОР офисных сотрудников и руководителей среднего звена;

Формирование профиля вакансии совместно с руководителями подразделений;

Использование различных методик интервью: структурированное, поведенческое (STAR), ситуационное, по компетенциям;

Оценка кандидатов по профессиональным и личностным компетенциям;

Умение выявлять риски на этапе подбора.

Построение и сопровождение системы ОНБОРДИНГА;

Разработка программ адаптации для разных категорий сотрудников;

Контроль прохождения испытательного срока для руководителей среднего звена;

Сбор и анализ обратной связи;

Снижение текучести на этапе адаптации.

Участие в разработке МОТИВАЦИОННЫХ программ;

Понимание принципов KPI и бонусных систем;

Работа с индивидуальной мотивацией сотрудников;

Анализ причин демотивации и текучести;

Консультирование руководителей по вопросам мотивации.

Ведение рекрутинговой воронки;

АНАЛИЗ сроков закрытия вакансий и источников кандидатов;

Подготовка HR-отчетов;

Анализ текучести персонала.

Участие в ОЦЕНКЕ ПЕРСОНАЛА (KPI, 360, по компетенциям);

Проведение интервью по результатам оценки;

Подготовка рекомендаций руководителям и обратной связи сотрудникам.

Совместно с руководителем определение потребностей в ОБУЧЕНИИ;

Формирование планов обучения;

Организация внутреннего и внешнего обучения;

Контроль эффективности обучения;

Поддержка профессионального роста сотрудников.

Опыт работы в подборе персонала более 2 лет (как на массовые, так и на экспертные/управленческие позиции).

Навыки проведения интервью по компетенциям и групповых ассесмент-сессий.

Умение анализировать рынок труда и готовить аналитические отчеты.

Навыки взаимодействия с руководителями.

Знание основ адаптации и онбординга персонала.

Умение работать в условиях многозадачности и сжатых сроков.

Развитые коммуникативные навыки и ориентация на результат.