Условия:

• Конкурентная и полностью белая заработная плата;
• Скидки на лечение сотрудникам;
• Корпоративные мероприятия для сотрудников;
• Обучение за счет организации.

Основные обязанности:

Стратегическое планирование

• Участие в разработке и реализации стратегий развития бизнес-единицы;

• Определение целевых показателей и контроль их достижения.

Управление операционной деятельностью

• Обеспечение достижения ключевых показателей деятельности клиники (выручка, операционная прибыль, ebitda);

• Повышение эффективности работы клиники;

• Обеспечение выполнения бюджетов клиники, управление расходами и доходами;

• Анализ финансовых показателей, разработка предложений по их улучшению;

• Участие в планировании новых инвестиционных проектов;

• Обеспечение соответствия деятельности клиники действующим законодательным нормам и стандартам.

Управление продуктом и матрицей услуг

• Участие в формировании матрицы услуг и ее адаптации к форматам клиники;

• Идентификация потребностей пациентов и разработка новых медицинских услуг или улучшение существующих;

• Эффективное внедрение новых услуг и форматов работы в операционную деятельность;

• Внедрение технологий и инновационных решений для повышения качества медицинской помощи;

• Оптимизация процессов управления потоком пациентов и медицинского обслуживающего персонала.

Управление персоналом

• Формирование команды под стратегию развития бизнес-единицы;

• Участие в создании и реализации мотивационных программ, систем оценки работы и программ развития сотрудников;

• Участие в формировании и реализации корпоративной культуры, основанной на ценностях.

За какой результат отвечать:

• Утвержденная и работающая организационная структура региона;
• Рост показателей загрузок клиники врачами и врачей пациентами;
• Выполнение планов по выручке и операционной прибыли. Динамика роста показателей год к году;
• Функционирующая система сопровождения пациента до результата.