1. Организация и контроль процесса поиска и подбора сотрудников в компанию:

- Организация подготовки резюме вакансии совместно с инициатором поиска сотрудника. Согласование требований и функциональных обязанностей должности

- Организация и контроль поиска сотрудников: размещения вакансий на специализированных сайтах (ҺҺ, нур.кз, енбек.кз, олекс и тд) поиска резюме кандидатов на специализированных сайтах, анализа резюме кандидатов, проведения телефонных интервью.

- Организация и контроль проведения собеседований с кандидатами организация собеседований кандидатов-финалистов с руководителем отдела и с руководством компании (при необходимости).

- Проведение адаптации для новых сотрудников компании.

2. Разработка и проведение программы адаптации для новых сотрудников:

- Разработка программы адаптации для нового сотрудника.

- Назначение куратора для контроля прохождения адаптации сотрудников.

- контроль адаптации сотрудника в компании.

- Проведение аттестации сотрудника по результатам прохождения адаптации совместно с куратором и руководителя отдела.

- Предоставление стажеру обратной связи по результатам адаптации.

• Разработка должностных инструкций и профилей компетенций. Ознакомление сотрудников компании с ними. Контроль выполнения требований должностных инструкций и профилей компетенций.
• Разработка эффективной и прозрачной системы мотивации сотрудников (с привлечением руководства компании), которая обеспечивает стремление сотрудников к качественному выполнению своих функциональных обязанностей, а также к профессиональному росту и развитию.

3. Проведение оценки персонала:

- Разработка системы оценки уровня профессиональных компетенций сотрудников компании.

- Регулярной проведение оценки уровня профессиональных компетенций сотрудников (раз в полгода, либо раз в год)

- Предоставление обратной связи сотрудникам по результатам оценки.

- Разработка индивидуальных планов развития для повышения профессионального уровня сотрудников и контроль их выполнения.

- Обучение структурных руководителей проведению индивидуальных бесед с сотрудниками.

- Формирование графика ежемесячных индивидуальных бесед руководства с подчиненными, организация проведения данных бесед.

4. Обеспечение высокого уровня корпоративной культуры в компании и теплой дружеской атмосферы в коллективе:

-Обеспечение высокого морального духа в коллективе, своевременное выявление межличностных конфликтов или падения мотивации отдельных сотрудников, решение возникающих проблем.

-Своевременное выполнение личностно неподходящих сотрудников, обладающих недопустимыми в компании личностными качествами (нечестность, повышенная конфликтность, лень, саботаж) и инициация принятия решений руководством об их судьбе в компании.

-Организация процесса формирования корпоративных ценностей и культуры компании. Донесение корпоротивных ценностей до сотрудников компании, а также контроль их соблюдения.

-Организация мероприятий, направленных на развитие корпоративной культуры и корпоративных ценностей.

-Проведение оценки уровня удовлетворенности сотрудников от работы в компании. Разработка мер по повышению уровня удовлетворенности.

- Анализ репутации компании на рынке работодателя (анализ отзывов на сайтах по работодателям, предоставление ответов на комментарии пользователей и другое). разработка мер по улучшению репутации компании на рынке.

- Постоянное совершенствование и развитие уровня профессиональных компетенций.

- Принятие мер по систематическому нарушению дисциплины;

- Формирование мотивационного портфеля, систем оплаты труда, внедрение KPI

- Стратегическое развитие, разработка и внедрение регламентирующей документации

- Обеспечение взаимодействий и согласование интересов работодателя и работников

- Формирование инструментов и стратегий для обучения и развитие персонала (аттестации, оценка 360 градусов)

- Автоматизация и оптимизация бизнес процессов

- Поддержание кадрового резерва

- Постоянное улучшение процессов подбора, адаптации, приёма

- Совместно с руководителями структурных подразделений участвует в принятии решений по вопросам найма, перевода, продвижения по службе, понижения в должности, наложения административных взысканий, а также увольнения работников

- Анализ рынка труда, анализ рынка тренинговых услуг

- Организация проведения тренингов и семинаров

Требования:

• Высшее педагогическое, психологическое, менеджмент образование;
• знание этики общение;
• знание всех сайтов по подбору персонала;
• знание основ делопроизводство;
• знание кодекса чести и ТК РК;
• опыт работы не менее 3-6 лет;
• Умение связывать HR-инициативы со стратегией и финансами компании;
• Глубокие знания во всех сферах: найм, адаптация, оценка, обучение, мотивация и удержание сотрудников;
• Безупречное понимание законодательства в сфере оформления, увольнений и охраны труда;
• Высокая коммуникация и эмоциональный интеллект;

• 5/2 рабочая неделя, с 09-00 до 18-00;
• обед за счет компании;
• карьерный рост;
• поощрение и бонусы за хороший результат работы;
• своевременный ежемесячный оплата труда;
• полный соц пакет;
• Оплата труда при собеседовании;