О роли
Мы ищем руководителя, который возьмет на себя управление долговым портфелем компании в антикризисный период: переговоры с кредиторами, разработка и внедрение плана погашения/реструктуризации, сопровождение исполнительных производств (в т.ч. взаимодействие с ЧСИ), защита ликвидности и активов, обеспечение платежной дисциплины.
Роль финансовая по сути (казначейство/ликвидность/долговая нагрузка), но с глубоким пониманием правоприменения в РК по взысканиям и исполнительному производству.
После стабилизации предполагается трансформация позиции в роль уровня финдиректора/заместителя финдиректора или перевод в подчинение финансовому директору (по структуре компании).
1) Управление долгом и ликвидностью
Ведение реестра обязательств: кредиторы, суммы, сроки, обеспечение (залог/гарантии), риски, статус судебных/исполнительных процедур.
Построение и постоянное обновление платежного календаря, недельного/месячного Cash Flow, сценарное планирование ликвидности.
Организация обслуживания долга: приоритизация платежей, контроль просрочек, контроль комиссий/штрафов/пени.
2) Переговоры с кредиторами и реструктуризация
Переговоры с банками/МФО/поставщиками/иными кредиторами: реструктуризация, графики, пролонгации, отсрочки, снижение нагрузки.
Подготовка и защита плана урегулирования задолженности (варианты: поэтапное погашение, пересмотр условий, соглашения, мировые, изменение обеспечения и др.).
Достижение договоренностей и контроль исполнения: фиксация условий, контроль соблюдения графиков, управление ожиданиями кредиторов.
3) Исполнительные производства и взаимодействие с ЧСИ
Взаимодействие с частными судебными исполнителями (ЧСИ) и госорганами по вопросам исполнительных производств.
Контроль рисков и последствий: аресты, блокировки счетов, запреты на регдействия, изъятие/реализация активов, торги.
Совместно с юристами: подготовка процессуальных документов (заявления/ходатайства/жалобы), работа со сроками и доказательной базой.
4) Документация и внутренние процессы
Подготовка/координация документов: письма кредиторам, протоколы, соглашения о реструктуризации, графики, изменения к договорам, согласование условий обеспечения.
Построение прозрачного процесса внутри компании: регламенты согласования платежей, контроль договорной дисциплины, документооборот по долгам.
Регулярная отчетность ГД: дашборд по долгам, статус переговоров, карта рисков, план действий на 30/60/90 дней.
Снижение просроченной задолженности / стабилизация платежей по графикам.
Подписанные соглашения о реструктуризации/мировые/графики с ключевыми кредиторами.
Снижение рисков ареста и потери активов (оперативное управление исполнительными действиями).
Прозрачный реестр долгов, платежный календарь и управляемая ликвидность.
Сокращение штрафов/пени (по возможности через переговоры/правовые инструменты).
Высшее образование: финансы/экономика/учет (юридическое — плюс).
Опыт от 5 лет в финансах/казначействе/кредитном анализе/реструктуризации (workout), из них от 2 лет в руководящей роли.
Подтвержденный опыт переговоров с кредиторами и ведения кейсов по урегулированию задолженности.
Практическое понимание процедур в РК: взыскание задолженности, исполнительное производство, аресты/ограничения, залоговое обеспечение, торги (взаимодействие с ЧСИ — обязательно/желательно).
Уверенные навыки финансового управления: Cash Flow, платежный календарь, моделирование сценариев, приоритизация платежей.
Сильные soft skills: переговоры, стрессоустойчивость, высокая личная ответственность, конфиденциальность, системность.
Будет преимуществом
Опыт в банке/лизинге/кредитном департаменте, либо опыт на стороне заемщика с крупными реструктуризациями.
Понимание процедур реабилитации/банкротства (как инструмента сценарного анализа).
Работа в роли с прямым доступом к ГД и полномочиями для переговоров.
Конкурентный доход: оклад + бонус по KPI.
Официальное трудоустройство, социальный пакет по политике компании.
Командировки по РК (по необходимости).
Перспектива развития: после стабилизации — расширение до функций финансового директора/заместителя ФД.
Пожалуйста, в сопроводительном письме коротко укажите:
с какими типами кредиторов работали (банки/поставщики/др.),
примеры реструктуризаций/переговоров (результат в цифрах),
есть ли опыт сопровождения исполнительных производств и взаимодействия с ЧСИ.