• Обучение C-level в части повышения управленческих компетенций
• Кадровый резерв: создание программы с нуля
• Система вознаграждений (продолжить формализацию, создать план-график по бизнесам)
• Изменить подход по пакету льгот

Операционное планирование:

• На основе HR Action plan, планирует собственную работу в разрезе месяца, недели, дня
• На основе HR Action plan, проводит каскадирование целей, планирование задач и организацию работы HR отдела
• Проводит План-фактный анализ ежемесячного HR бюджета

Анализ организационной структуры и работ:

• Принимает участие в развитии организационной структуры и формировании численности персонала на год
• Инициирует и управляет процессом разработки профилей должностей в компании

Рекрутинг и адаптация персонала:

• На основании утвержденной СЕО орг.структуры и бюджета ФОТ, формирует План набора персонала для С-level позиций (СЕО, СЕО - 1, ключевые позиции СEO-2)
• Обеспечение поиска и подбора кандидатов на вакансии С-level
• Участвует в разработке плана адаптации и проведении мероприятий по адаптации для сотрудников C-level

Оценка персонала:

• Разрабатывает методологию оценки персонала
• Внедряет единую систему оценки сотрудников ГК политики оценки персонала
• Управляет процессом проведения оценки всех сотрудников в рамках ГК
• Принимает участие в процессе оценки подчиненных, коллег по принципу "внутреннего клиента"

Обучение и развитие:

• Разрабатывает политику обучения и развития персонала
• Обеспечивает создание плана обучения сотрудников ГК
• Контролирует проведение тендеров для организации обучения внешними провайдерами
• Организация и проведение 1:1 встреч руководителей с сотрудниками компании
• Управляет развитием системы дистанционного обучения (СДО)

Система оплаты труда и материальная мотивация сотрудников:

• Разрабатывает и обеспечивает внедрение политики материальной мотивации сотрудников
• Обеспечивает регулярный пересмотр зарплат сотрудников компании
• Отвечает за внедрение и поддержку программ материальной мотивации сотрудников
• Отвечает за бюджетирование и использование фонда оплаты труда и других расходов на персонал

Нематериальная мотивация персонала (формирование и развитие корп. культуры):

• Разрабатывает и несет ответственность за внедрение Корпоративного Кодекса
• Внедрение управления по ценностям в компании через разработку модели корпоративных компетенций
• Разрабатывает и обеспечивает внедрение политики нематериальной мотивации
• Организация проведения внутрикорпоративных мероприятий
• Мониторит и анализирует мотивационный климат в подразделениях через организацию проведения опросов вовлеченности, лояльности персонала.
  Инициирует разработку программ повышения лояльности и вовлеченности для персонала

HR Бренд:

• Управляет формированием и развитием HR бренда
• Поддерживает и развивает коммуникации направленные на формирование положительного имиджа и репутацию ГК как Работодателя
• Организует и контролирует процедуру оффбординга

Анализ HR метрик и формирование отчетности:

• Анализирует выполнение и планирует задачи на месяц согласно Action plan на год
• Анализирует причины текучести персонала, по результатам Exit-интервью с увольняемыми сотрудниками
• Анализирует индекс удовлетворенности персонала по результатам опроса eNPS персонала
• Анализирует выполнение плана набора на вакансии C-level в ГК
• Анализирует долю HIPO

Эффективная организация работы сотрудников подразделения:

• Разрабатывает оптимальную организационную структуру отдела, функционал, зоны ответственности, критерии и метрики
• Формирует штат подразделения
• Осуществляет постановку задач сотрудникам подразделения и контролирует
• Обучает, оценивает, предоставляет обратную связь
• Обеспечивает положительный мотивационный климат в подразделении и высокую производительность труда

Требования:

• понимание всего HR-цикла
• опыт разработки и внедрения HR политик и процедур в направлениях: оценка, обучение и развитие персонала, C&B, развитие корпоративной культуры и HR бренда
• навыки оптимизации организационной структуры и разработки профилей должности личный успешный опыт поиска и подбора C-level позиций
• опыт формирования и разработки HR стратегии
• навыки планирования и бюджетирования
• готовность быть ментором и наставником для команды

• опыт проведения HR аудита
• навыки проведения SWOT анализа, PESTEL-анализа - опционально
• знание основ методологии И.Адизеса
• опыт автоматизации HR бизнес-процессов
• знание методов выявления причин увольнения персонала
• опыт разработки мероприятий по удержанию персонала
• знание методологии расчета eNPS персонала на базе 2х стандартных вопросов
• знание методологии и навыки оценки методами (180 и 360 градусов, оценка компетенций)
• навыки использования ПО: Тrello, Asana, Bitrix, Jira или аналогов
• опыт оптимизации сложных бизнес-процессов (кросс-функциональных, с несколькими заказчиками)
• опыт анализа фактической численности и результатов труда, формирование предложений по повышению эффективности
• личный опыт подбора методами executive search и/или хед хантинга
• наличие широкого нетворкинга и личной "базы кандидатов"
• навыки коучинга и карьерного консультирования
• опыт работы с аналитикой HAY and E&Y

• Конкурентоспособная заработная плата
• График работы: с понедельника по пятницу, с 9.00 до 18.00
• Обеды от компании
• 50% оплата фитнеса
• Корпоративные скидки
• Перспектива профессионального и карьерного роста