Основные обязанности руководителя маркетинга
1) Общая координация
Постановка задач команде, приоритизация, контроль сроков и качества.
Развитие компетенций сотрудников и наставничество.
2) Ведение ключевых проектов
План-график, бюджет, кросс-функциональная синхронизация, отчёт по результатам.
Анализ и вывод новых брендов/SKU.
3) Операционное управление
Настройка и поддержка процессов и регламентов: бриф → план → продакшн → запуск → отчёт.
Работа с подрядчиками, документооборот, ежедневная работоспособность отдела.
4) Стратегия и планирование
Годовая стратегия по брендам и каналам (B2B, e-commerce, офлайн-сети), медиаплан и маркет-календарь.
Определение позиционирования и целевых сегментов, утверждение сообщений и визуальных гайдов.
Планирование запусков: анализ рынка/конкурентов, ценовой коридор, GTM-план на 3/6/12 месяцев.
5) Управление командой и процессами
Формирование оргструктуры (бренд-менеджеры, trade, digital/CRM, контент, дизайн, PR/events).
Постановка целей, распределение задач, 1:1 и ревью, найм и обучение.
6) Бюджет и эффективность
Составление годового бюджета (маркетинговый фонд,трейд-активности, инфлюенс, продакшн).
Контроль расходов (PO, акты, отчёты).
7) Управление брендами и ассортиментом
Курирование портфеля: ассортиментная матрица, приоритизация SKU, сезонность, промостратегия.
8) Аналитика и исследования
Еженедельные/ежемесячные отчёты: продажи, доля полки, промо-эффект, медиамикс, конверсия, остатки vs план.
Мониторинг конкурентов: цены, промо, новинки.
9) Взаимодействие с брендами и партнёрами
Переговоры, согласование объёмов пробников, POSM и обучающих материалов.