Кого ищем
Ищем очень организованного проектного координатора, который усилит PMO в части регулярной отчетности, ведения единого реестра проектов, контроля поручений, подготовки материалов для руководства и организационной поддержки проектных команд.
Это не роль классического ассистента или секретаря. Нужен человек, который умеет работать с разрозненной информацией, собирать статусы от разных участников, превращать хаос в понятные таблицы, отчеты, протоколы, action tracker и управленческие выводы.
О компании и контексте роли
Baiuly Capital Holding развивает и управляет портфелем производственных активов. В холдинге формируется центральный Project Management Office, который отвечает за прозрачное управление проектным портфелем, методологию, контроль сроков, результатов и координацию стратегических, инвестиционных и операционных проектов по группе компаний.
Что нужно будет делать
- Вести и развивать единый реестр проектов холдинга: статусы, сроки, бюджеты, кураторы, ответственные, риски, зависимости, эффекты.
- Собирать статус-информацию от проектных менеджеров и функциональных команд.
- Проверять полноту, корректность и логичность предоставленных данных.
- Готовить регулярную управленческую отчетность: сводные статусы, дашборды, проблемные зоны, решения на эскалацию.
- Вести action tracker и контролировать исполнение поручений по проектам.
- Организовывать проектные встречи: готовить повестку, фиксировать решения, протоколы, задачи и следующие шаги.
- Поддерживать проектных менеджеров в подготовке проектных документов: бизнес-кейс, устав, график, статус-отчет, отчет о завершении, запрос на изменение.
- Вести проектный документооборот и структурировать материалы в едином хранилище / Smartsheet.
- Самостоятельно вести отдельные несложные проекты или пакеты работ под кураторством Директора PMO / проектного менеджера.
- Участвовать в развитии методологии PMO, шаблонов, регламентов и стандартов отчетности.
Обязательно
- Опыт от 3 лет в проектной координации, PMO, операционном управлении, бизнес-анализе, консалтинге или смежных ролях.
- Высокая организованность и внимательность к деталям.
- Умение держать несколько задач одновременно, не терять сроки, договоренности и ответственных.
- Уверенное владение Excel и PowerPoint.
- Опыт подготовки таблиц, отчетов, презентаций, протоколов или управленческих материалов.
- Понимание проектной логики: цель, скоуп, график, бюджет, риски, зависимости, ответственные, статус и решения.
- Грамотная письменная речь и умение корректно, но настойчиво получать информацию от коллег.
Будет преимуществом
- Опыт работы в PMO, проектном офисе или управляющей компании.
- Опыт в производственных компаниях, FMCG, промышленности, девелопменте, консалтинге или холдинговых структурах.
- Опыт самостоятельной координации небольшого проекта, рабочего потока или пакета работ.
- Опыт работы с MS Project, Smartsheet, Power BI или аналогичными инструментами.
- Навыки базового анализа данных и визуализации проектных статусов.
Позиция не подойдет, если
- Вы ищете только административную или ассистентскую роль без погружения в проектные статусы, сроки, поручения и отчетность.
- Вам некомфортно самостоятельно напоминать, уточнять, проверять и добиваться информации от разных участников.
- Вы не любите работать с таблицами, отчетами, протоколами и большим количеством деталей.
- Вы не готовы к динамичной среде, где процессы еще формируются.
Этапы отбора
- Интервью с Директором Project Management Office.
- Профессиональное задание.
- Финальное интервью с Заместителем Председателя Правления по управлению проектами.
Просьба к кандидату
В сопроводительном письме начните ответ с фразы: «Готов(а) навести порядок в проектной отчетности».
Также кратко ответьте на вопросы:
- Был ли у вас опыт ведения реестра проектов, отчетности или action tracker?
- Какие отчеты или презентации вы готовили для руководства?
- Какой у вас уровень владения Excel, PowerPoint, Power BI?
- Приходилось ли вам собирать статусы у разных подразделений и напоминать ответственным о сроках?
- Готовы ли вы в перспективе самостоятельно вести отдельные небольшие проекты или пакеты работ?