Команда проектного офиса (PMO) — это централизованная функция управления изменениями, обеспечивающая прозрачное, предсказуемое и эффективное выполнение проектов и программ, направленных на развитие телеком-бизнеса, цифровых продуктов и технологической инфраструктуры компании. PMO выступает связующим звеном между бизнесом, IT, сетью, продуктами и поддерживающими функциями, обеспечивая единый подход к планированию, приоритизации и реализации инициатив.
Ключевые задачи:
Трансформация процессов и управление изменениями:
Развитие Governance и методологии PMO:
От тебя мы ждем:
Образование:
Опыт работы:
Специальные знания и навыки: