О компании

Relitalk - образовательный продукт в стадии активного роста и масштабирования. Сейчас компания переходит от ручного управления к системной модели с выходом на новые рынки и ростом выручки.

Контекст роли

Основатель компании остается в стратегии и развитии бизнеса. Мы ищем CEO, который возьмет на себя операционное управление и доведет компанию до масштабируемой системы.

Сейчас:

- процессы частично выстроены, но не синхронизированы

- внедрения тормозятся

- решения зависят от фаундера

- рост ограничен операционной неструктурированностью

Задача роли

Обеспечить рост прибыли через системное управление компанией. Это не про «поддерживать процессы», а про:

- ускорять внедрения

- синхронизировать команды

- доводить решения до результата

Зоны ответственности

- Управление ключевыми направлениями: продажи, маркетинг, продукт (учебная часть)

- Внедрение регулярного менеджмента (KPI, план-факт, встречи)

- Декомпозиция и реализация стратегии

- Построение и формализация процессов

- Управление юнит-экономикой и маркетинговыми затратами

- Ответственность за прибыль компании

- Управление руководителями и развитие команды

- Внедрение изменений (CRM, автоматизация, новые модели продаж)

KPI

3 месяца:

- выстроена управляемость (нет «висящих» задач)

- внедрен регулярный менеджмент

- запущены ключевые изменения

6 месяцев:

- рост прибыли

- синхронизация маркетинга и продаж

- ускорение внедрений

Главный KPI: прибыль компании

Мы ищем человека, который:

- имеет сильный операционный бэкграунд

- умеет внедрять, а не только планировать

- работал с масштабируемыми бизнесами

- мыслит системно и через цифры

- готов брать ответственность за результат

Будет плюсом:

- опыт в edtech / digital / продуктовых компаниях

- опыт роста выручки и масштабирования

Важно:

- умеет выстраивать отношения с командой

- не разрушает культуру

- не является «жестким корпоративным управленцем»

Формат работы

- full-time, офлайн (Астана), работа в офисе с командой

- высокая степень вовлеченности

Условия

- фикс + бонус: % от прибыли

Доход напрямую зависит от результата, без потолка

Взаимодействие с фаундером

- фаундер - стратегия и развитие

- CEO - операционное управление и результат

Передача управления будет происходить постепенно (3–6 месяцев).

Важно

Это не классическая корпоративная роль.

Мы ищем человека, который:

- не боится хаоса

- умеет наводить систему и доводит решения до результата

По сути: человека, который превращает идеи в деньги