Обязанности:
1. Участие в привлечение инвестиций, поиске стратегических партнёров
В соответствии со стратегическими направлениями деятельности Товарищества совместно со службой корпоративных финансов и казначейства организует мероприятия по привлечению внешних инвестиций, долгового финансирования, принимает участие в переговорах с потенциальными партнерами/инвесторами по вопросам условий участия Товарищества и ДЗО в реализации проектов, координирует отношения с инвесторами и партнерами Товарищества/ДЗО, обеспечивает исполнение работ в рамках внедрения АО «Самрук-Казына «функций единого окна для инвесторов», в целях предоставления руководству информации о стратегических и операционных задачах инвестиционных проектов.
2. Развитие новых направлений бизнеса
В соответствии с стратегическими задачами Товарищества разработает перспективные направления развития, инициирует инвестиционные проекты, обеспечивает проведение анализа конкурентоспособности и формирует инициативы и условий для усиления конкурентных преимуществ. Отвечает за создание условий, развитие инфраструктуры для размещения химических производств, обеспечивает разработку аналитических материалов по отрасли химии и нефтехимии, обеспечивает выработку предложений по внесению необходимых изменений в законодательные акты РК для улучшения инвестиционной привлекательности, взаимодействует с государственными органами по вопросам развития проектов, участвует в разработке и исполнении мероприятий по созданию импортозамещающих производств, с целью содействия повышению инвестиционной привлекательности химической отрасли Республики Казахстан.
3. Координирование процессов корпоративного управления ДЗО по вопросам реализации проектов
В соответствии с внутренними процедурами Товарищества и АО «Самрук-Казына обеспечивает инициирование и проведение корпоративных процедур для принятия инвестиционных решений по проектам, а также ключевым вопросам инветиционной деятельности и ДЗО требующих решений уполномоченных органов Товарищества и АО "Самрук-Казына", контролирует исполнение решений органов Товарищества по инвестиционной деятельности ДЗО, совместно с секретарем обеспечивает работу Инвестиционного комитета Товарищества, совместно с департаментом по управлению персоналом обеспечивает выработку и принятие мер по повышению исполнительской дисциплины и решению кадровых вопросов ДЗО, представляет интересы Товарищества перед заинтересованными сторонами по курируемым ДЗО и инвестиционным проектам, участвует в разработке стандартов по корпоративному управлению и в мероприятиях по их улучшению с целью обеспечения успешной реализации проектов.
4. Управление проектной командой.
В рамках внутренних процедур обеспечивает создание проектных/рабочих групп команд (при необходимости), включая распределение ролей и ответственности между всеми участниками команд/групп, дает предложение по составу проектной команды, участвует в формирование методологии по системе управления КПД руководителей проектов и проектных команд, согласовывает плановые и фактические КПД по исполнению проектных задач, а также обеспечивает мониторинг исполнения КПД по исполнению задач проектам в соответствии с внутренними процедурами Товарищества с целью обеспечения эффективного управления проектами.
5. Планирование, мониторинг и контроль реализации проектов
В рамках внутренних документов по проектам обеспечивает сопровождение инвестиционных проектов на всех этапах от идеи до выхода продукции на проектную мощность, отвечает за постановку в рамках курируемых проектов задач, а также координацию исполнения задач по проекту, обеспечивает мониторинг и контроль выполнения задач в рамках проектов, согласовывает КПД ДЗО, отвечает за формирование ежегодного плана основных мероприятий, своевременно информирует руководство Товарищества по значительным рискам и проблемам с выработкой предложений по принятию корректирующих мероприятий и решений, организует разработку мероприятий по минимизации рисков и обеспечивает регулярный мониторинг реализации мероприятий по рискам, совместно с проектными командами обеспечивает поддержку в повышении эффективности проектов, с целью достижения максимальной эффективности реализации проектов.
6. Методологическое обеспечение по управлению проектами.
В соответствии с внутренними документами Товарищества, контрактными обязательствами и соглашениями, в том числе на основе лучших международных практик, участвует в работах по формированию и совершенствованию системы управления инвестиционными проектами, участвует в разработке, совершенствовании, согласовании и соблюдении внутренних нормативных документов по методологии управления проектами, с учетом специфики инвестиционных проектов в базовой химии, нефтегазохимии и агрохимии, участвует в определении типового перечня ключевой документации для всех этапов реализации проектов, в рассмотрение и согласование ключевой документации проектов, участвует в разработке и внедрении единой базы данных портфеля инвестиционных проектов, обеспечивает участие экспертов департамента в отдельных работах в составе проектных команд (оптимизация и согласование проектных решений, внедрение передовых технологий, разработка Стратегии реализации проекта, плана управлением проектом, контрактной стратегии, конкурсной документации, и т.д.), участвует в разработке необходимой нормативной базы и бизнес-процессов по внедрению и применению инструментов проектного управления в Товариществе, с целью систематизации информации по проектам, а также оказания профессиональной поддержки в вопросах управления активами и проектами.
7. Развитие проектного подхода в группе компаний
В рамках приоритетов бизнеса разработки единой базы данных портфеля инвестиционных проектов и внедрения автоматизированных информационных систем управления участвует в отдельных работах в составе проектных команд, а также по курируемым проектам координирует работу проектных команд (оптимизация и согласование проектных решений, внедрение передовых технологий, разработка Стратегии реализации проекта, плана управлением проектом, контрактной стратегии, конкурсной документации, и т.д.), участвует в разработке необходимой нормативной базы и бизнес-процессов по внедрению и применению инструментов проектного управления в Товариществе для оказания профессиональной поддержки и управления задачами по активам и проектам.
8. Техническое сопровождение на этапе бизнес-план
В рамках внутренних документов обеспечивает анализ возможного развития производств, сбора информацию о доступных энергоресурсах и сырья в различных регионах РК, предлагает варианты синергии проектов, участвует в разработке предпроектной документации, обеспечивает разработку моделей потенциально успешных производств подготовку исходных данных и технической информации для финансовой модели будущих проектов, проведение сравнительного анализа различных вариантов осуществления проектов, организует экспертную оценку и экспертизу инженерно-технических решений на всех этапах инвестиционных проектов в целях дальнейшего принятия технических управленческих решений. В рамках экологического, земельного и трудового законодательства РК, а также лучших международных практик, участвует в разработке, соблюдении и реализации общих корпоративных политик, процедур, требований в области промышленной безопасности и охраны окружающей среды с учетом производственных и технологических особенностей производственного оборудования.
9. Сопровождение на стадиях ТЭО и «Проект»
В соответствии с законодательством РК, внутренними нормативными документами Товарищества, контрактными обязательствами и соглашениями на стадии ТЭО, Проект ведет переговоры с научно техническими бюро, владельцами прав на лицензионные технологии, проводит сравнительные анализы по применимости технологий с учетом возможностей имеющихся энергоресурсов, несет ответственность за выбор технологического оборудования, систем обеспечения, возможность осуществления строительства, проводит оценку потенциальных подрядчиков по проектированию на соответствие международным стандартам в проектировании, выдает руководству рекомендации по оптимальному выбору потенциального подрядчика по проектированию с учетом поставленной задачи, проводит работы с проектными институтами по разработке проектной документации для обеспечения соответствия международным стандартам и лучшим практикам.
10. Консультационная поддержка, наращивание кадрового потенциала
В рамках запросов от подразделений Товарищества/ДЗО консультирует по вопросам применения инструментов и методологии управления активами и системами управления проектами, организует и участвует в профессиональных мероприятиях (форумы, семинары, инфо-сессии, конференции и т.д.); организует создание и ведение профессиональных сообществ (community of practice) по предметным областям между специалистами различных проектных команд для обмена опытом, знаниями и практикой в развитии активами при разработке и реализации инвестиционных проектов.
11. Формирование и актуализация и долгосрочной Стратегии развития Товарищества
В соответствии со стратегическими целями Товарищества и долгосрочными ожиданиями акционера организует процессы разработки/актуализации Стратегии развития Товарищества, включая разработку дорожной карты по реализации стратегии для Товарищества и ДЗО, утверждает стратегические КПД с целевыми значениями, а также согласовывает функциональные стратегии с целью обеспечения непрерывного развития Товарищества и ДЗО, достижения стратегических целей и долгосрочных ожиданий акционера.
12. Управление маркетингом и сбытом
В рамках Стратегии развития Товарищества, внутренних правил и процедур осуществляет контроль за организацией и осуществлением анализа, оценки, мониторинга развития рынков, ключевых отраслевых тенденций и трендов в области химической промышленности, включая изменение конъюнктуры рынка, исследование деятельности конкурентов, результаты НИОКР, а также место Товарищества на рынке с целью инициирования новых инвестиционных проектов и бизнес-идей с привлечением дополнительных ресурсов и консультантов в случае необходимости. Осуществляет контроль за проведением актуализации маркетинговых отчетов, организацией и осуществлением мероприятий по планированию каналов сбыта и эффективной дистрибуции по перспективным проектам с целью своевременного информирования руководства о возможных рисках и возможностях для последующей разработки корректирующих мероприятий в случае необходимости, нахождения возможностей занять наиболее выгодную позицию по отношению к конкурентам.
13. Управление процессов торговой интеграции по сере
В соответствии с планом реализации стратегии развития Товарищества обеспечивает контроль поставки технической серы для действующих заводов по производству серной кислоты и минеральных удобрений РК, а также будущих инвестиционных проектов с участием Товарищества, участвует в коммерческих переговорах, согласовывает договора купли-продажи (контракты комиссии) серы с производителями серы и конечными потребителями, контролирует процедуры отбора поставщиков экспедиторских услуг и перевозчика серы технической, проводит оценку учета экономической целесообразности и эффективности торговых операций.
14. Выявление возможностей для улучшения
В рамках потребностей бизнеса предоставляет рекомендации по снижению затрат, повышению доходов и улучшению процессов и систем в Товариществе на основе анализа внутренних финансово-технических, а также внешних экономических событий и тенденций на рынке с целью содействия повышению стоимости Товарищества.
15. Управление ключевыми внутренними и внешними взаимодействиями
Выстраивает и развивает взаимоотношения с АО «Самрук-Қазына», ключевыми лицами, принимающими решения, и заинтересованными сторонами, создает и поддерживает сеть партнерских взаимоотношений с коллегами и представителями органов законодательной и исполнительной власти Республики Казахстан с целью содействия эффективному принятию решений и защиты интересов Товарищества.
16. Управление персоналом
Формулирует и осуществляет коммуникацию ключевых показателей деятельности подотчетных подразделений, политик, положений и стратегических приоритетов развития бизнеса Товарищества, согласует назначения, определяет и подтверждает исполнение ключевых показателей, согласует бюджеты по курируемым функциям в ДО, обеспечивает развитие персонала и создание продуктивного рабочего климата в управляемой команде с целью формирования и поддержания необходимых условий для постоянного повышения мотивации и производительности труда своих подчиненных.
Требования:
Образование: Высшее профессиональное образование (техническое, экономическое, управление проектами).
Предпочтительно наличие профессиональной сертификации в области управления проектами (IPMA, PMI, РМР)
Предпочтительно наличие степени MBA/EMBA, степени магистра наук
Опыт работы: Не менее 10 лет опыта работы в производственной компании/
финансовой компании/ холдинговой компании в химической отрасли (развитие бизнеса/управление проектами/ контрактное управление/управление закупками).
Не менее 5 лет опыта работы на руководящей должности/управлении проектами/ проектном менеджменте в холдинговой и/или производственной/ проектной/
консалтинговой/ финансовой компании (предпочтительно в отрасли нефтехимии) либо опыт работы на исполнительской/ экспертной позиции/ позиции проектного менеджера в соответствующей профессиональной сфере в группе компаний Товарищества не менее 2-х лет.
Предпочтительно наличие опыта работы в ведущих международных компаниях.
Опыт организации совместных предприятий.
Опыт финансово-экономического моделирования и анализа.
Опыт управления капитальными проектами.
Опыт разработки и внедрения стратегических, аналитических и/или регламентирующих документов.
Опыт участия в подготовке и заключении крупных строительных контрактов (ЕРС/ РМС/ЕРСМ и т.д.);
Опыт разработки и внедрения процедур планирования и контроля проектов.
Опыт в разработке и внедрении бизнес-процессов по инициированию, планированию, реализации, мониторингу и контролю портфеля проектов на основе лучших международных практик.
Опыт проведения экономических исследований и разработки долгосрочных прогнозов.
Предпочтительно опыт работы в маркетинговых/стратегических подразделениях крупных международных химических компаний;
Опыт разработки нормативной документации и методологии стратегического планирования и мониторинга.
Опыт разработки, мониторинга и анализа выполнения годовых ключевых показателей деятельности.
Опыт взаимодействия с государственными органами.
Знания законодательства Республики Казахстан в области проектирования и строительства промышленных объектов
Знания и навыки в области оценки активов и проведения предпродажной экспертизы активов (due diligence).
Знания в области корпоративного управления.
Знание глобальных отраслевых трендов, понимание конъюнктуры рынка РК и стран-партнёров Товарищества, знание основ технологии производства и тенденций развития производственных процессов в химической, нефтехимической отрасли.
Знания технологических процессов химического и нефтехимического производства.
Навыки идентификации и управления рисками в области управления проектами.
Знание государственных отраслевых программ развития нефтехимической и химической отраслей, основных нормативно правовых актов РК по СЭЗ, бюджетного законодательства.
Знания и навыки проектного управления.
Навыки ведения деловых переговоров на различных уровнях, навыки разрешения споров и конфликтов.
Навыки публичных выступлений и подготовки презентационных материалов.
Знание английского языка
Условия:
- 5/2, рабочий график 09:00-18:30, обед 13:00-14:30
- Премии и вознаграждения
- Социальный пакет
- Медицинское страхование Развозка
Необходимые навыки
- Управление людьми
- ориентир на совершенство
- ЭФФЕКТИВНАЯ КОММУНИКАЦИЯ
- Стратигическое мышление
- Продвижение перемен
- - Работа в команде
- *Лидерские качества