QARA Studios — ведущая продакшн и креативная компания Казахстана, развивающая культурные и коммерческие проекты в сфере видео, event и digital. В портфеле — бренды OYU Live, OYU Fest, QARA Forum, масштабные фестивали и кросс-индустриальные инициативы, формирующие культурную повестку региона.
Основные задачи:
Формирование долгосрочной стратегии роста QARA Studios с фокусом на развитие креативных направлений, продакшн-бизнеса и культурных инициатив; декомпозиция стратегических целей в измеримые KPI и операционные планы подразделений.
Управление финансовыми результатами (EBITDA, маржинальность, ROI проектов), повышение эффективности продакшн-процессов и монетизации культурных брендов (OYU Live, OYU Fest, QARA Forum); поиск новых источников дохода и развитие партнёрских моделей.
Организация работы всех подразделений (продакшн, креатив, маркетинг, финансы, HR, партнёрства); контроль ключевых бизнес-процессов, оптимизация затрат и обеспечение устойчивого качества исполнения проектов.
Управление стратегическим позиционированием QARA Studios и связанных направлений; развитие digital-маркетинга, коммуникаций и медийного присутствия компании на локальном и международном уровнях.
Подбор, развитие и мотивация руководителей направлений; построение эффективной структуры управления, культуры инициативности, прозрачности и коллективной ответственности за результат.
Формирование и контроль бюджетов, обеспечение прозрачности финансовых показателей; повышение рентабельности проектов и оптимизация cash flow; внедрение систем планирования и управленческой отчётности.
Развитие стратегических партнёрств с брендами, артистами, продюсерами и культурными организациями; ведение переговоров и заключение контрактов; представление компании на внешних площадках и в профессиональных сообществах.
Обеспечение соблюдения договорных обязательств, защита авторских прав, контроль имущественных и репутационных рисков; внедрение процедур комплаенса, юридической прозрачности и надёжного документооборота.
Рациональное распределение бюджета, человеческих и технических ресурсов; оптимизация производственных циклов и повышение загрузки команды; формирование прозрачной системы отчётности перед акционерами и партнёрами.
Переход к управлению на основе данных (data-driven management); создание единого дашборда KPI (финансы, маркетинг, продакшн, HR), использование BI-инструментов для мониторинга эффективности и принятия решений.
Развитие новых форматов и технологий в продакшне, event и digital; совершенствование стандартов качества, контроль исполнения на всех этапах производственного цикла.
Высшее образование: Менеджмент / Продюсерство / Маркетинг / Экономика / Бизнес-администрирование.
Альтернатива — Культурология или Медиа и Коммуникации.
Опыт: не менее 5 лет на уровне CEO, Executive Producer, Head of Production, Creative Director или аналогичной руководящей позиции.
Индустрии: креативная, медиа, event, entertainment, продакшн.
Руководство кросс-функциональными командами 20–70 человек.
Опыт управления P&L, бюджетированием, KPI и финансовыми моделями.
Стратегическое и финансовое управление: разработка стратегий роста, управление ROI, EBITDA, cash flow.
Бренд и маркетинг: развитие культурных и коммерческих брендов, digital-маркетинг, коммуникации.
Операционное управление: выстраивание структуры, процессов и управленческой отчётности.
Бизнес-девелопмент: партнёрства, коллаборации, рост портфеля клиентов.
People management: формирование креативных команд и корпоративной культуры.
Digital и аналитика: владение BI, CRM, project management tools (Planfix, Jira, Asana, Notion, Monday).