Зона ответственности

1. Стратегия и структура

• Разработка и реализация общей стратегии франчайзинга на уровне СНГ.
• Формирование единой архитектуры франчайзинговой модели: организационной, юридической, финансовой, IT.
• Определение целевых моделей развития на уровне стран (где рост, где консолидация, где трансформация).

2. Операционная унификация

• Внедрение единых стандартов работы: бренд, сервис, обучение, ассортимент, IT, логистика.
• Создание централизованной модели поддержки франчайзи: HR, маркетинг, финансы, аналитика, IT, экспертная поддержка.
• Стандартизация франчайзинговых пакетов по всем странам (условия, сервисы, поддержка).

3. Рост и контроль

• Управление расширением франчайзинговой сети в новых и действующих странах.
• Отбор, развитие и сопровождение ключевых партнёров.
• Построение системы KPI, контроля и регулярного аудита франчайзи.

4. IT и цифровизация

• Внедрение цифровых инструментов для управления франчайзи: BI, CRM, ERP.
• Обеспечение прозрачности данных и оперативного контроля по всем странам.

Требуемая квалификация и профиль

• Опыт управления франчайзингом или мультифилиальными структурами в международном масштабе.
• Глубокое понимание бизнес-моделей розничной торговли и франчайзинга.
• Навыки системной трансформации: от фрагментов к единому решению.
• Стратегическое мышление, операционная хватка и ориентация на результат.
• Умение выстраивать отношения с разными культурами и типами партнёров.

• Достойная заработная плата (обсуждается с успешными кандидатами);
• Получение опыта в развивающейся международной компании;
• Полное соблюдение трудового законодательства;
• Возможность профессионального и карьерного роста;
• Внушительные скидки сотрудника на продукцию компании.