О компании
Мы — проектная компания из Астаны, работающая на стыке инженерной инфраструктуры, строительства и сервисной эксплуатации.
Компания реализует проекты под ключ:
от проектирования и монтажа до пуско-наладки и круглосуточного сервисного обслуживания.
У нас есть опыт участия в крупных инфраструктурных проектах уровня Smart City совместно с международными партнёрами.
Основная цель роли
Выстроить и поддерживать систему управленческого учёта и финансового контроля, обеспечивая прозрачность доходов, расходов и денежных потоков компании.
Ключевая задача — вести P&L и финансовую аналитику по проектам и направлениям практически в режиме реального времени, чтобы руководство принимало решения на основе актуальных данных.
Задачи
Ведение управленческого учёта по направлениям:
В рамках задач:
контроль накладных расходов
поддержка и обновление калькуляторов юнит-экономики для типовых работ и проектов
анализ отклонений и подготовка рекомендаций для руководства
подготовка кратких управленческих отчётов для директора, заместителя директора, учредителей, визуализация ключевых показателей и динамики бизнеса.
контроль бюджетов проектов
проверка заявок на закупки и подрядные работы
контроль соответствия расходов утверждённым лимитам
поддержка Project Manager / PMO по финансовой части (изменения бюджета, дополнительные работы, финансовые риски)
участие в формировании правил финансового контроля проектов:
процедуры согласования расходов
требования к документам
финансовые лимиты
Требования
опыт работы в финансах / контроллинге / управленческом учёте от 3 лет
опыт подготовки управленческого P&L план-факт анализа, анализа отклонений
уверенный Excel / Google Sheets
высокая внимательность к деталям
умение объяснять финансовые данные понятным языком для бизнеса
опыт работы в строительных, инженерных или сервисных компаниях
понимание проектной экономики
опыт работы с актированием и этапами проектов
(КС-2 / КС-3 или аналогичные документы)
опыт работы с 1С / ERP / CRM
понимание договорной логики (авансы, этапы оплаты, гарантийные удержания)
опыт работы с Power BI или аналогичными BI-инструментами
Мы предлагаем
Как откликнуться
Отправьте резюме и ответ 6–8 строк:
На каких проектах/в каких сферах вели управленческий учёт (стройка/инженерка/сервис)?
Делали ли P&L по проектам/направлениям — в каком виде?
Ваш подход к план-факту: как часто обновляете и какие KPI смотрите?
Как вы разделяете COGS vs OPEX (1–2 примера)?
Какими инструментами пользуетесь (Excel/Sheets/1С/Power BI и т.п.)?
Пример управленческого отчёта, который вы готовили (что было внутри).