Зона ответственности и роль
Talent Acquisition Lead — это системный лидер рекрутмента Холдинга, который формирует подбор как фильтр качества для бизнеса, а не сервис по закрытию вакансий.
Ключевая задача роли — повышение среднего уровня найма в BI Group и выстраивание масштабируемой системы рекрутмента, опирающейся на данные, аналитику и единые стандарты.
Обязанности (дополнение)
Стратегия и система
Формирование рекрутмента как инструмента усиления бизнеса, а не обслуживания текущей потребности.
Повышение среднего качества найма по Холдингу, предотвращение «компромиссных» и слабых наймов.
Разработка и внедрение единых стандартов оценки, нормирования и ранжирования кандидатов.
Формирование рекрутмент-аналитики: воронки, NPS кандидатов и заказчиков, качество найма, time-to-fill, cost-of-hire.
Методология и аналитика
Создание и развитие методологии подбора (интервью, ассессменты, тесты, фильтры качества).
Использование данных для принятия решений: отказ от субъективного найма.
Оптимизация процессов подбора на уровне Холдинга, снижение потерь качества.
Работа с рынком и талантами
Хантинг «звёзд» и сильных кандидатов с рынка (ориентир ~20% времени).
Управление точечной заменой слабых позиций после «чистки» системы (15–20% в год).
Развитие каналов привлечения: рынок, внутренние таланты, реферальные программы.
Будущее и пайплайны
Работа со студентами и университетами: формирование устойчивого talent pipeline.
Участие в формировании долгосрочного кадрового резерва.
Лидерство и влияние
Методическая поддержка рекрутеров и HRBP: повышение уровня всей команды.
Взаимодействие с бизнес-руководителями как с партнёрами, а не заказчиками.
Участие в HR-трансформации Холдинга.
Ключевой результат роли
Система подбора, которая усиливает бизнес, а не просто закрывает вакансии.
Рост среднего качества найма и управляемость решений о назначениях.
Рекрутмент как фильтр, а не «воронка компромиссов».
Требования (дополнение)
Опыт построения и масштабирования системы рекрутмента в крупных компаниях/холдингах.
Сильная экспертиза в аналитике подбора, метриках и оценке качества найма.
Опыт внедрения ATS, assessment-инструментов, цифровых решений.
Способность работать на уровне стратегии и одновременно «приземлять» решения в процессы.
Умение влиять на бизнес и отстаивать качество найма.
Английский язык — Intermediate и выше.
Кто нам нужен
Team Leader / Talent Acquisition Lead — это не операционный рекрутер, а управленец, который:
думает системой,
опирается на данные,
строит долгосрочный фильтр качества,
умеет масштабировать рекрутмент в большом бизнесе.