- Опыт моделирования, анализа и оптимизации бизнес-процессов — не менее 5 лет;
- Опыт разработки регламентов, методологической и пользовательской документации;
- Опыт моделирования процессов для целей автоматизации и цифровизации.
- Высшее образование (экономическое, техническое, ИТ, управление);
- Аналитическое мышление, системный подход, навыки деловой коммуникации;
- Знание нотации BPMN 2.0 и правил моделирования бизнес-процессов;
- Понимание уровней моделирования (согласовательный, аналитический, исполняемый);
- Знание различий BPMN и других нотаций (IDEF0, EPC, UML);
- Знание процессного подхода (BPM);
- Владение инструментами моделирования (Bizagi, ARIS, Camunda Modeler, MS Visio или аналоги);
- Понимание принципов работы BPM-систем.
Наличие следующих сертификатов являются преимуществом:
- Сертификаты по BPMN 2.0 / BPM;
- Сертификат PMI или IPMA;
- Степень MBA.
Цели:
- Создание системы бизнес-процессов в Обществе, направленной на повышение эффективности, прозрачности и управляемости деятельности.
- Формирование плана для долгосрочного внедрения процессного подхода и цифровизации Общества.
- Обучение ключевых сотрудников основам процессного управления и моделирования процессов для дальнейшего развития Общества.
Задачи:
- Проведение анализа текущего состояния ключевых процессов Общества, включая выявление проблемных зон.
- Разработка базовой модели процессов в нотации BPMN 2.0. с описанием ключевых функций.
- Определение приоритетных процессов для оптимизации и цифровизации.
- Проведение обучения сотрудников Общества основам процессного управления.
- Подготовка рекомендаций по дальнейшему развитию структуры процессов и автоматизации.
Условия:
- Заключение Договора гражданско-правового характера.
- Сроки выполнения: 60 рабочих дней.
Ожидаемые результаты:
- Базовая архитектура процессов компании:
- Описание 20 ключевых процессов в нотации BPMN.
- Регламенты и стандарты для описанных процессов.
Обученная команда:
- Сотрудники Общества понимают и применяют основы процессного управления и могут участвовать в дальнейшем описании и оптимизации процессов.
- Рекомендации по развитию:
- План действий по дальнейшей оптимизации и автоматизации процессов.
- Определённые приоритеты для цифровизации.
Быстрые эффекты:
- Оптимизация 20 процессов для демонстрации ценности процессного подхода.
Дополнительные условия:
- Все результаты предоставляются в электронном виде (форматы: .bpmn, .pdf, .docx).
- Право собственности на все результаты работ передаётся Заказчику.
Заявки принимаются в срок до 07 января 2026 года (включительно).