1. Формирование и развитие отдела продаж
Построение отдела «с нуля» или реорганизация текущей структуры
Найм, адаптация и обучение менеджеров
Формирование системы контроля и стандартов работы
2. Управление продажами и воронкой
Создание и внедрение скриптов, регламентов и метрик
Контроль ключевых показателей: количество касаний, конверсии, средний чек
Анализ воронки, оптимизация каждого этапа
3. Активное участие в коммерческой деятельности
Проведение и контроль ключевых переговоров
Подготовка коммерческих предложений и презентаций совместно с маркетингом
Работа с лидерами направлений и блогерами (при необходимости)
4. Системное управление
Ежедневная постановка задач команде
Планирование на день/неделю/месяц
Контроль дисциплины, результатов и качества коммуникаций
Поддержка прозрачной отчётности
Опыт руководителя отдела продаж или senior-менеджера от 2–3 лет
Практический опыт построения отдела продаж / запусков с нуля
Понимание digital, рекламного рынка или influence-маркетинга — преимущество
Сильные навыки переговоров и управления людьми
Коммуникационная зрелость, структурное мышление
Нацеленность на результат и системность
Конкурентную заработную плату + бонусная система без потолка
Возможность собрать собственную команду
Прямое взаимодействие с основателем компании
Доступ к перспективным направлениям: influence, PR, продакшн
Возможность карьерного роста до уровня коммерческого директора
Быструю среду без бюрократии