Обязанности:

• В рамках определения/актуализации долгосрочной стратегии Общества:
   вынесение на рассмотрение Правлением Общества для принятия решения о разработке/актуализации Долгосрочной Стратегии Общества;
   разработка плана мероприятий по процессу «Определение/актуализация долгосрочной Стратегии Общества»;
   согласование плана мероприятий по процессу «Определение/актуализация долгосрочной Стратегии Общества» с заинтересованными лицами;
   формирование заявки на закуп консалтинговых услуг (при необходимости);
   распространение плана мероприятий по процессу «Определение/Актуализация Долгосрочной Стратегии Общества».
  В рамках определения и выбора сценариев развития Общества:
   разработка требований к данным для финансового моделирования и к сценариям развития;
   сбор данных и выбор допущений;
   обновление финансово-экономической модели;
   разработка сценариев развития Общества;
   расчет и финансовое моделирование комбинаций сценариев развития Общества;
   оценка комбинаций сценариев и выбор основного и альтернативных сценариев развития;
   согласование основного и альтернативного сценариев развития Общества.
  В рамках определения долгосрочных стратегических целей Общества:
   сбор предложений по стратегическим целям и задачам от руководства Общества и заинтересованных лиц;
   PEST анализ;
   анализ эффективности деятельности;
   анализ состояния и развития отрасли и конкурентной среды в разрезе услуг;
   сравнительный анализ деятельности Общества относительно передовых предприятий по отрасли;
   SWOT анализ;
   разработка предложений по формулировке Миссии, Корпоративных ценностей и стратегических целей Общества;
   проведение семинара с руководством и ключевыми работниками Общества по актуализации стратегических целей.
  В рамках формулировки и утверждения долгосрочной стратегии Общества:
   разработка предложений по формулировке Видения;
   подготовка описательной части долгосрочной Стратегии Общества;
   согласование документа Долгосрочной Стратегии Общества;
   вынесение на рассмотрение уполномоченного органа для утверждения документа Долгосрочной Стратегии Общества.
  В рамках разработки Дорожной карты по реализации Долгосрочной Стратегии:
   определение необходимых изменений в Обществе;
   разработка Плана коммуникаций по реализации Долгосрочной Стратегии;
   формирование дорожной карты реализации Долгосрочной Стратегии Общества;
   презентация рабочей версии дорожной карты реализации Долгосрочной Стратегии Общества Правлению Общества;
   вынесение на рассмотрение уполномоченного органа для утверждения дорожной карты реализации долгосрочной Стратегии Общества;
   распространение долгосрочной Стратегии Общества.
  В рамках управления архитектурой ключевых показателей деятельности:
   оценка необходимости внесения изменений в архитектуру КПД ;
   планирование разработки/актуализации архитектуры КПД;
   согласование и утверждение плана по разработке/актуализации архитектуры КПД;
   разработка/актуализация архитектуры КПД;
   согласование архитектуры КПД;
   утверждение архитектуры КПД;
   разработка/актуализация финансово-экономической модели расчета и форм отчетов по КПД;
  В рамках постановки/актуализации операционных КПД:
   формирование проекта перечня и целевых значений операционных КПД;
   согласование детализации целевых значений операционных КПД;
   согласование перечня и целевых значений операционных КПД.
  В рамках обеспечения устойчивого развития Общества:
   проведение анализа текущей ситуации устойчивого развития Общества;
   определение целей и разработка плана по обеспечению устойчивого развития Общества в долгосрочном периоде по трем составляющим: экономика, экология, социальные вопросы;
   проведение регулярного мониторинга обеспечения устойчивого развития Общества и оценки достижений целей, принятие корректирующих мер, внедрение культуры постоянных улучшений, мониторинг и формирование отчетности в области устойчивого развития Общества;
   разработка, согласование, утверждение, актуализация методики оценки и карты заинтересованных сторон;
   разработка и контроль реализации Политики и стратегии в области устойчивого развития;
   участие в повышении квалификации должностных лиц и работников Общества в области устойчивого развития Общества.
  В рамках мониторинга обеспечения прозрачности Общества:
   подготовка годового отчета о деятельности Общества, согласование его с причастными СП ЦА, вынесение на рассмотрение Правлением и утверждение Советом директоров Общества;
   информирование руководства об обеспечении прозрачности Общества на ежеквартальной основе;
   контроль своевременного размещения полной и достоверной информации и отчетов на корпоративном интернет-ресурсе Общества www.kazpost.kz.
  Во исполнение задач по совершенствованию системы корпоративного управления:
   планирование внедрения и реализации мероприятий по совершенствованию
   системы и принципов КУ в Обществе;
   координация работ функционирования системы КУ в Обществе;
   мониторинг, анализ, контроль за выполнением мероприятий Плана по совершенствованию системы КУ, программных документов Единственного акционера, доведение результатов до руководства, структурных подразделений с целью выявления проблемных направлений, выработки мероприятий по улучшению деятельности;
   организация и осуществление мероприятий по проведению, сопровождению внешнего, внутреннего аудита (диагностика КУ) по подтверждению планового рейтинга КУ Общества, подготовка аналитических материалов, отчетов о ходе аудитов, результатов, для руководства и соответствующих органов, осуществление корректирующих мероприятий по совершенствованию КУ с учетом замечаний и предложений по результатам аудита;
   взаимодействие с Единственным акционером, аудиторскими, консалтинговыми компаниями, структурными подразделениями Общества по вопросам КУ;
   координация мероприятий по внедрению, функционированию системы КУ в
   филиалах;
   участие в подготовке и проведении обучения персонала структурных подразделений Общества по вопросам КУ;
   формирование и своевременное предоставление полной и достоверной отчетности
   по вопросам КУ.
  Во исполнение задач по подготовке Общества к приватизации:
  Организация и информационное обеспечение руководства Общества по вопросам приватизации:
   обеспечение участия Общества в мероприятиях, проводимых в рамках приватизации Общества;
   ведение деловой переписки, организация встреч, переговоров по вопросам приватизации Общества;
   организация подготовки документации и материалов по вопросам приватизации Общества;
   свод и предоставление информации руководству Общества, в государственные органы, Единственному акционеру по вопросам приватизации Общества.
  Реализация проектов и инициатив Общества в государственных органах по вопросам приватизации Общества:
   подготовка рекомендаций по механизму реализации в государственных органах проектов и инициатив Общества;
   подготовка информации в пределах компетенции для уполномоченного структурного подразделения Общества по внешним связям при ведении переписки с государственными органами, Единственным акционером Общества;
   участие в разработке проектов нормативных правовых актов по вопросам приватизации Общества;
   участие в дальнейшем согласовании и обеспечении принятия в государственных органах проектов нормативных правовых актов по вопросам приватизации Общества.

Требования:

• Высшее образование по профилю: экономика и/или финансы, и/или бухгалтерский учет и аудит, и/или менеджмент, и/или управление инвестициями, и/или стратегический менеджмент и/или юриспруденция.
  Желательно наличие степени МВА.
• Наличие опыта работы в сфере корпоративных финансов, и/или бизнес-планирования, и/или реализации активов, и/или приватизации, и/или инвестиций и/или инфраструктуры, и/или работы с инвестиционными банками, банками второго уровня, инвесторами, международными финансовыми институтами и/или проектного консалтинга и/или экономического планирования и/или юриспруденции не менее 3 лет, из них на руководящих должностях не менее 1 лет или на нижестоящей должности в АО «Казпочта» не менее 2 лет.

Условия:

• Пятидневная рабочая неделя с двумя выходными днями – суббота и воскресенье с продолжительностью ежедневной работы (рабочего дня, смены) 8 (восемь) часов с 9-00 часов до 18-00 часов еженедельно с понедельника по пятницу, перерыв для отдыха и приема пищи с 13-00 часов до 14-00 часов.
  
• Астана