Управление операционной деятельностью:

Организация и контроль всех повседневных операции компании, включая производство, логистику, управление цепочками поставок.

Оптимизация бизнес-процессов:

Анализировать и улучшат бизнес-процессы, чтобы повысить их эффективность и снизить затраты.

Управление персоналом:

Организовать работу сотрудников, управлять их деятельностью и способствовать повышению их производительности.

Контроль качества и стандартов:

Следит за тем, чтобы готовый продукт соответствовал установленным стандартам и требованиям.

Управление ресурсами:

Эффективно распределять и использовать ресурсы, такие как рабочая сила, материалы и технологии, а также управляет бюджетом.

Достижение целей:

Обеспечивать выполнение планов и задач, поставленных директором (собственником бизнеса), для достижения стратегических целей компании.

Координация деятельности:

Обеспечивает слаженную работу всех отделов компании, действуя как «дирижер» для поддержания гармонии в работе всей организации.