Системный подход
Умение планировать, постановка и достижение среднесрочных и долгосрочных целей
Личная организованность, умение организовать сотрудников
Уверенные навыки планирования и ведения переговоров с разными категориями клиентов
Способность достижения экономических показателей продаж и связанных маркетинговых инструментов (рентабельность, ROI, юнит-экономика и т.п.)
Опыт построения с нуля отдела или департамента
Система менеджмента / построения отдела (дашборды, КПИ, обучение, канбаны, планирование и управление работой
Аналитические способности, принятие решений на основании статистических данных и математических моделей
Базовая финансовая и экономическая грамотность, понимание основных финансовых процессов внутри компании
Высокая степень компьютерной грамотности (MS 365, 1C)
Лидерское управление командой – умение вдохновлять сотрудников, подавать личный пример
Способность мотивировать сотрудников на результат
Соблюдение деловой этики при разрешении внутренних и внешних