• Стратегическое планирование работы департамента, распределение ресурсов и загрузки проектных групп под текущие и перспективные международные проекты компании;
• Организация и контроль процесса адаптации зарубежной проектной документации под требования нормативной базы РК;
• Контроль качества выпускаемой ПСД, минимизация рисков получения отрицательного заключения экспертизы или удорожания стоимости строительства;
• Выбор, оценка и управление субподрядными проектными организациями (как казахстанскими, так и зарубежными);
• Участие в технических советах, защита ключевых проектных решений перед Комитетом по делам строительства, РГП «Госэкспертиза» и первыми лицами Заказчика;
• Внедрение и автоматизация современных инструментов проектирования (BIM, ERP-системы управления проектами).

Управленческие и стратегические компетенции (Management & Leadership):

• Опыт руководства: не менее 5–7 лет на руководящих должностях в проектных институтах, крупных EPC-подрядчиках или проектных офисах (PMO) международных/ИТ/телеком компаний.
• Управление командой: Опыт управления многопрофильной командой инженеров (АР, КР, ОВ, ВК, ЭОМ, технологи, сметчики) численностью от 20–30+ человек, включая опыт координации удаленных команд и зарубежных субподрядчиков.
• Управление бюджетом и сроками: Опыт контроля P&L департамента, бюджетирования проектных работ, управления рисками (Risk Management) и соблюдения графиков выдачи ПСД.
• BIM-менеджмент: Понимание процессов организации проектирования в BIM-среде (среда общих данных CDE, протоколы BEP), умение выстроить эффективное взаимодействие между BIM-отделом и классическими проектировщиками.

Казахстанский контекст и GR (Взаимодействие с госорганами):

• Аттестация: Наличие действующего аттестата ГИПа / ГАПа уполномоченного органа РК (МПС РК) — желательно, либо глубокое знание процедуры его применения.
• Связи и опыт в Экспертизе: Успешный кейс защиты крупных/сложных/уникальных объектов в РГП «Госэкспертиза» (на уровне руководства РГП/филиалов) или ведущих частных экспертизах. Понимание механизмов эскалации и решения спорных вопросов по замечаниям экспертов.
• Разрешительная документация: Доскональное понимание цепочки: Земельный участок АПЗ Спецтехусловия (СТУ) Проектирование Экспертиза Талон на СМР. Опыт согласования СТУ на правительственном уровне при применении инновационных зарубежных технологий, не описанных в СП РК.

Международная экспертиза и контрактное право:

• Управление международными контрактами: Практический опыт интеграции стадий проектирования в структуру контрактов FIDIC (White Book — на проектирование, Silver/Yellow Books — для EPC) или их казахстанских адаптаций.
• Стандарты FEED/Detailed Design: Четкое понимание фаз зарубежного проектирования (Pre-FEED, FEED, Conceptual Design, Detailed Design) и умение синхронизировать их со стадиями «Проект» (П) и «Рабочая документация» (РД) согласно законодательству РК.
• Интеграция ПСД и Смет: Опыт контроля увязки проектных решений с формированием бюджетов в форматах BoQ (Bill of Quantities) и локальных смет в АВС-4. Руководитель должен отвечать за то, чтобы международный бюджет проекта «бился» с казахстанским Сводным сметным расчетом (ССР).

Языковые и коммуникативные требования:

• Английский язык (Advanced / Fluent): Свободное владение языком на уровне ведения жестких коммерческих и технических переговоров с иностранными заказчиками (инвесторами), экспатами, международными аудит-компаниями. Способность лично защищать концепцию проекта на английском языке.
• Русский и Казахский языки: Свободный русский (язык производства и нормативов). Знание государственного (казахского) языка на уровне ведения официальной переписки с министерствами, ведомствами и КазНИИСА будет ключевым преимуществом.
• Высшее техническое/экономическое/юридическое образование, преимуществом будет являться наличие степени МВА.

• Официальное трудоустройство соответствии с Трудовым кодексом РК;
• График работы 5/2, 8-часовой рабочий день;
• Своевременная заработная плата;
• Ежегодный трудовой отпуск— 24 календарных дня.