Сеть супермаркетов «Аян» приглашает в команду Супервайзера — сильного операционного управленца, который умеет организовывать работу магазинов, контролировать выполнение стандартов, повышать эффективность команды и обеспечивать стабильный результат по ключевым показателям.

Обязанности:

• Организация и контроль операционной деятельности закреплённой группы супермаркетов.
• Обеспечение выполнения плановых показателей по продажам, товарообороту, потерям, сервису и качеству работы магазинов.
• Анализ эффективности работы супермаркетов, выявление проблемных зон и разработка мер по их устранению.

Требования:

• Опыт работы в розничной торговле на управленческой позиции: супервайзер, территориальный управляющий, директор магазина, региональный менеджер или аналогичная должность.
• Понимание операционных процессов супермаркета: продажи, персонал, товарные запасы, выкладка, кассовая дисциплина, сервис, потери.
• Умение анализировать показатели, находить причины отклонений и принимать управленческие решения.
• Навыки постановки задач, контроля исполнения и работы с командой.
• Ответственность, требовательность, системность и ориентация на результат.
• Умение работать в режиме многозадачности.
• Готовность к регулярным выездам по супермаркетам.
• Уверенное владение Excel/Google Sheets и базовыми офисными программами.

Будет преимуществом:

• Опыт управления несколькими торговыми точками.
• Знание стандартов розничной торговли и мерчандайзинга.
• Опыт работы с KPI, чек-листами, аудитами и отчётностью.
• Опыт внедрения изменений и повышения операционной эффективности магазинов.

Условия:

• Работа в стабильной компании с развитой сетью супермаркетов.
• Официальное трудоустройство.
• Своевременная заработная плата.
• Возможность профессионального и карьерного роста.
• Работа с действующей системой стандартов, регламентов и показателей эффективности.
• Корпоративная поддержка и участие в развитии сети супермаркетов.

Мы ожидаем от кандидата:

Нам нужен руководитель, который не просто контролирует магазины, а помогает им работать лучше: видеть слабые места, быстро реагировать на проблемы, развивать управленческую команду и добиваться стабильного результата по продажам, сервису и операционной эффективности.