Управление и развитие:
Формирование и реализация операционной стратегии компании
Развитие направлений бизнеса (основное и дополнительные)
Развитие и масштабирование продаж, увеличение оборота и доли рынка
Управление и развитие отдела продаж
Оптимизация бизнес-процессов и повышение эффективности
Построение системной структуры управления
Автоматизация процессов (CRM, ERP, учетные системы)
Контроль рентабельности направлений
Масштабирование бизнеса
Снижение издержек без потери качества
Развитие и увеличение продаж в сфере пищевой продукции (Food / FMCG)
Операционная деятельность
Контроль работы всех подразделений (склад, производство, продажи, сервис)
Управление и координация работы отдела продаж
Постановка планов продаж и контроль их выполнения
Анализ показателей продаж и разработка стратегий роста
Курирование и оптимизация работы склада и логистических процессов
Управление логистикой и цепочками поставок
Контроль выполнения планов и KPI
Анализ финансовых показателей (выручка, прибыль, маржинальность)
Управление бюджетом и затратами
Обеспечение бесперебойной работы компании
Контроль договорной и финансовой дисциплины
Повышение эффективности складской и торговой логистики
Управление командой
Руководство руководителями подразделений
Управление отделом продаж и развитие команды менеджеров
Формирование управленческой команды
Внедрение системы KPI и мотивации для отдела продаж и других подразделений
Найм, адаптация и развитие персонала
Формирование корпоративной культуры
Повышение эффективности работы сотрудников
Официальное трудоустройство.
Стабильная и своевременная выплата заработной платы.
Дружный коллектив и комфортные условия труда.
Возможность профессионального роста и обучения.
Предоставление необходимого оборудования для работы.