Мы — торгово-производственная группа в инженерной сантехнике (сеть продаж + заводы). Сейчас мы на этапе наведения порядка: учет по компаниям группы ведётся неравномерно, в производстве и торговле есть разрывы между реальностью и цифрами, закрытие периода требует дисциплины. Нам нужен человек, который поставит единую систему учета и сделает цифры стабильными и проверяемыми.

Продукт должности (что вы должны “произвести”)

• Единая учетная методология для группы (производство + торговля)
• Календарь закрытия месяца и закрытие в срок (ориентир D+10)
• Запрет и контроль правок закрытых периодов (процедура исключений)
• Базовая прозрачная себестоимость по заводам (НЗП, брак/вторсырьё, центры затрат — хотя бы в первом приближении)
• Сопоставимый управленческий P&L по ключевым контурам/юнитам (без “плавающих” цифр)

Задачи (по сути работы)

• Провести диагностику “где течёт” учет: первичка, склады, списания, производственные счета, внутригрупповые операции
• Утвердить и внедрить единые правила учета и документы (что обязательно, кто подписывает, сроки)
• Настроить процесс закрытия месяца: чек-листы, дедлайны, ответственность, замок периода
• Навести порядок в производственном учете: НЗП, выпуск, брак, вторсырьё, распределение накладных
• Сформировать контур контроля: МОЛ, инвентаризации, списания только по регламенту
• Управлять главбухами юридических лиц (единая методология + дисциплина)

Вы нам подойдёте, если…

• У вас есть реальный опыт главбухом/контролером в группе компаний (несколько юрлиц)
• Вы работали с производством и понимаете производственный учет “на практике”, а не по учебнику
• Вы умеете ставить закрытие календаря и добиваться закрытия месяца в срок
• Вы умеете говорить “нет” просьбам “поправить задним числом” и держать дисциплину
• Вам комфортно заходить в сложную систему и наводить порядок шаг за шагом, без “розовых обещаний”

Условия

• Место работы: Астана (готовы обсуждать гибридный формат при сильном профиле)
• Оклад: обсуждается по итогам интервью (ориентир — топ-роль)
• Формат: работа в группе, где сейчас важно построить систему и дисциплину

Пришлите резюме и коротко (5–7 строк) ответьте:

сколько юрлиц вы закрывали ежемесячно и за сколько дней,

был ли у вас производственный учет (НЗП/брак/себестоимость),

что бы вы сделали в первые 30 дней, если цифры “плавают” и первичка слабая.