1. Аналитика проектно-сметной документации:
- Чтение чертежей и спецификаций: закупщик должен понимать проект, чтобы общаться на одном языке с инженерами и прорабами.
- Работа со сметами: проверка соответствия заложенных в бюджет цен рыночным реалиям.
- Контроль объемов: закупка строго в соответствии с этапами строительства (график производства работ — ГПР).
2. Обеспечение материально-техническими ресурсами (МТР):
Закупка общестроительных материалов: бетон, инертные материалы (песок, щебень), металлопрокат, кирпич.
Снабжение инженерными системами: электрика, сантехника, вентиляция.
Аренда спецтехники и оборудования: поиск и заказ кранов, экскаваторов, лесов и опалубки.
Закупка инструмента и СИЗ: обеспечение рабочих формой, касками и расходными материалами.
3. Специфическая логистика и склад:
Снабжение «с колес»: организация поставок материалов (например, бетона) точно к моменту готовности опалубки, чтобы избежать простоя техники или порчи смеси.
Приемка на объекте: координация разгрузки материалов в условиях ограниченного пространства стройплощадки.
Контроль качества: проверка паспортов качества и сертификатов соответствия на каждую партию материалов (необходимы для исполнительной документации).
4. Работа с поставщиками и подрядчиками
Мониторинг цен: регулярный запрос прайсов, так как цены на металл и дерево могут меняться еженедельно.
Поиск узкопрофильных производителей: например, заводов ЖБИ под конкретные нужды проекта.
Управление рекламациями: оперативная замена бракованного материала, чтобы не сорвать сроки сдачи этапа.
Официальное трудоустройство по ТК РФ.
Конкурентную заработную плату, обсуждаемую по результатам собеседования.
Возможность профессионального и карьерного роста.
Работа над интересными и крупными проектами.
Дружный коллектив и комфортные условия труда.