Менеджер по закупкам и логистике (тендерное сопровождение)
Основные обязанности
Поиск производителей и поставщиков товаров под требования тендерной документации
Запрос коммерческих предложений, спецификаций, сертификатов и технических паспортов
Сравнительный анализ цен, сроков поставки и условий оплаты
Подбор аналогов оборудования и материалов, соответствующих ТЗ
Проверка соответствия товаров требованиям СТ РК, ГОСТ, ТР ТС, Реестра ГСИ (при необходимости)
Расчет логистики: доставка, таможня, сертификация, сроки, риски
Формирование пакета документов для тендерного отдела и ПТО
Переговоры с поставщиками и производителями
Сопровождение закупки после победы в тендере (контроль сроков, отгрузки, документов)
Зона ответственности
Обеспечение тендеров достоверными и конкурентными коммерческими предложениями
Минимизация закупочной стоимости при сохранении требований ТЗ
Сроки получения КП и технических данных
Надежность поставщиков
Корректность логистических расчетов и сроков поставки
Полномочия
Вести переговоры с поставщиками и заводами
Запрашивать эксклюзивные и дилерские цены
Предлагать замену брендов и моделей
Инициировать включение новых поставщиков в базу компании
KPI / Показатели эффективности
Количество тендеров, обеспеченных КП в срок
Процент выигранных тендеров с его участием
Экономия по закупочной цене (%)
Количество проверенных и добавленных надежных поставщиков
Отсутствие срывов поставок по его направлению
Оплата и мотивация
Оклад: фиксированный
Премия / мотивация
5% от маржи выигранного тендера, по которому сотрудник обеспечивал закупочную и логистическую часть от подбора поставщика до подтверждённой отгрузки и полного пакета документов.
Формула расчёта
Маржа = Цена контракта – Фактическая закупочная стоимость – Логистика – Таможня – Сертификация (при наличии)
Премия = 5% × Маржа
Условия выплаты
Тендер официально выигран и подписан договор
Товар отгружен и передан заказчику без рекламаций
Все закрывающие документы сданы (счёт, накладные, сертификаты, паспорта)
Оплата от заказчика получена