1. Организация, планирование и контроль проектной деятельности, методологическая и административная поддержка, развитие проектно-ориентированной системы управления в организации.
2. Контроль за исполнением Договоров;
3. Еженедельная отчетность руководству компании о ходе реализации проектов, а также о возникающих проблемах/рисках;
4. Обеспечение подготовки проектных документов и контрактов;
5. Подготовка рекомендаций по принятию решений в рамках реализации проектов;
6. Подготовка протоколов собраний внутренних, а также с участием государственным органов;
7. Обучение и координация сотрудников проектного офиса;
8. Совершенствование инфраструктуры управления проектами;
9. Управление процессом документооборота в рамках реализации проектов.