SMALL — крупнейшая сеть супермаркетов в Казахстане, объединяющая бренды SMALL и SPAR.
Мы управляем более чем 150 магазинами в 13 регионах страны, развиваем собственное производство и активно внедряем современные технологии и аналитику данных для создания лучшего клиентского опыта.
Подробнее о компании - small.kz
Руководитель проекта CAPEX
Департамент строительства / Отдел управления проектами
Цели роли
Соблюдение утвержденного CAPEX-бюджета (не более 105% превышения).
Завершение не менее 90% проектов в срок.
Достижение индекса качества работ — не менее 80%.
Экономия CAPEX не менее 5% от целевой стоимости.
Удовлетворенность внутренних заказчиков — не ниже 70%.
Ключевые задачи
Открытие не менее 20 магазинов SMALL FOOD в год — от проектирования до ввода в эксплуатацию.
Основные обязанности
Управление CAPEX и инвестиционным портфелем
Формирование, защита и контроль CAPEX-бюджета.
Оценка экономической эффективности (ROI, NPV, срок окупаемости).
Приоритезация проектов согласно стратегии компании.
Полный цикл проектного управления
Планирование сроков открытия объектов.
Координация подрядчиков, инженеров, закупок, эксплуатации, безопасности.
Управление рисками, корректирующие действия.
Контроль качества на всех этапах строительства и реконструкции.
Работа с подрядчиками и контрагентами
Поиск, выбор, тендеры и контрактование.
Управление исполнением договоров, контроль сроков, стоимости и SLA.
Претензионная работа.
Техническое управление и стандарты
Разработка и актуализация технических стандартов ритейла.
Унификация решений для снижения CAPEX.
Экспертиза проектных решений и стоимости.
Контроль бюджетов и cash-flow
Планирование и соблюдение графика платежей.
Финансовая дисциплина на всех этапах проекта.
Обеспечение готовности объекта к открытию
Проверка инженерных систем и оборудования.
Приемка по чек-листам.
Координация с операционными командами: IT, логистика, мерчендайзинг, безопасность.
Подготовка исполнительной документации, ввод объекта в эксплуатацию.
Требования
Опыт реализации CAPEX-проектов 5+ лет (желательно в ритейле/FMCG).
Глубокий опыт организации и контроля СМР, соблюдения СНиПов.
Опыт прохождения разрешительной документации и ввода объектов.
Сильные навыки бюджетирования и контроля капитальных затрат.
Умение вести переговоры, заключать и администрировать контракты.
Навыки оценки влияния изменений на сроки и бюджеты.
Знание специфики розницы: форматирование магазинов, логистика, IT-инфраструктура.
Владение инструментами проектного управления (MS Project, Jira) и BI-системами.
Сертификация PMP/PRINCE2 — плюс.