1.Оценка должностей: Анализ текущих должностей и их функций, связанных с бизнес-трансформацией. Применение методологий оценки должностей (например, метод балльной оценки, факторный метод, метод аналогий и другие) для определения уровня каждой должности.
2.Анализ рынка и участие в обзорах заработных плат: Регулярно на основании данных обзора рынка компенсаций и льгот осуществляет анализ практик вознаграждения компаний на рынке с целью внесения предложений по изменению пакета вознаграждения для сотрудников Компании. Принимает участие в обзоре заработных плат, по запросу поставщика услуг своевременно предоставляет данные по оплате труда и компенсационным практикам компании.
3.Нормативная документация: Принимает участие в разработке процедур и положений по оплате труда, содержанию, стоимости и условиям предоставления льгот для сотрудников Осуществляет ведение кадрового документооборота компании в части заработных плат.
4.Мониторинг эффективности: На постоянной основе на основании опроса мнения сотрудников и анализа фактических затрат осуществляет мониторинг эффективности льгот, с целью оценки эффективности предоставляемых льгот и обеспечения аналитической информации, необходимой для принятия дальнейших управленческих решений.
5.Отчетность: На ежемесячной основе подготавливает и предоставляет необходимые отчеты, осуществляет сверку выплат по льготам перед выплатой. В сроки, установленные Агентством по статистике, обеспечивает подготовку и подачу статистических отчетов.
6. Бюджетирование: осуществляет формирование бюджета на вознаграждение сотрудников (оплата труда, льготы, награды и пр.); ежемесячный план-факторный анализ
Требования: