Сбор и обработка данных;
Составление управленческой отчетности (P&L, Cash Flow, B/S);
Контроль корректного формирования себестоимости/ затрат согласно MSFO (анализировать и при необходимости разрабатывать эффективный алгоритм учета);
Распределение накладных и косвенных расходов бизнеса по центрам затрат /доходам
Поиск и классификация скрытых потерь и точек неэффективности.
Непосредственное участие в бюджетировании (держатель процесса)
Помогает отделам формировать их локальные бюджеты;
Сводит мастер-бюджет;
Проводит план-факт анализ и ищет причины отклонений;
Осуществляет финансовый анализ и прогнозирование на ежемесячной основе;
Просчитывает маржинальность отдельных направлений или товаров, анализирует, указывает на риски;
Находит точку безубыточности для новых проектов/оценивает окупаемость планируемых инвестиций.
Контроль методологии и процедур компании, при необходимости их обновление (оценивает эффективность их работы), держатель процесса
Комплаенс-контроль бухгалтерии;
Инициация, при необходимости, SOX-тестирования подразделений компании, участие в составлении моделера тестирования, участие в проведении тестирования.
Коммуникация — способность переводить сложные финансовые данные на простой язык для директоров.