Обязанности:

Управленческий учет и контроль прибыльности

Ведение управленческого P&L по направлениям бизнеса:

• монтаж инженерных инфраструктур
• строительство
• техническая поддержка и обслуживание

Расчет и контроль маржинальности:

• по проектам
• по договорам
• по этапам работ
• по актированию

Корректное распределение затрат:

• прямые производственные затраты (COGS)
• операционные расходы (OPEX)
• контроль накладных расходов

Разработка и поддержание финансовых моделей и калькуляторов unit economics по типовым видам работ.

План-факт анализ и управленческая отчетность

Подготовка еженедельного и ежемесячного план-факт анализа:

• выручка
• себестоимость
• OPEX
• EBITDA

Анализ отклонений фактических показателей от плановых.

Подготовка управленческой отчетности для руководства:

• причины отклонений
• финансовые риски
• рекомендации по корректирующим действиям

Подготовка кратких финансовых материалов для учредителей и инвесторов.

Управление денежными потоками

Ведение cash-flow модели и платежного календаря.

Контроль движения денежных средств и платежных лимитов.

Контроль дебиторской и кредиторской задолженности.

Контроль сроков оплат, сверок и взаимодействие с бухгалтерией.

Контроль своевременного оформления закрывающих документов:

• акты
• счета
• иные документы для своевременного поступления денежных средств.

Финансовый контроль проектов

Контроль исполнения бюджетов проектов.

Проверка заявок на закупки, подрядные работы и иных расходов.

Контроль соблюдения утвержденных лимитов.

Финансовое сопровождение Project Managers / PMO:

• дополнительные работы
• изменения в бюджете
• финансовые риски проектов

Участие в формировании правил финансового контроля:

• порядок согласования расходов
• перечень необходимых документов
• лимиты ответственности.