Стратегическое планирование, руководство и мониторинг эффективности работы распределительного центра с точки зрения эффективности, обслуживания и затрат;

Управление бюджетом распределительного центра и целевыми показателями эффективности затрат, обеспечение соответствия финансовым целям компании посредством ежемесячной отчетности;

Сравнение показателей затрат и эффективности распределительного центра с рыночными и отраслевыми стандартами для выявления возможностей улучшения;

Определение, отслеживание и отчетность по ключевым показателям эффективности распределительного центра (точность входящих/исходящих поставок, время выполнения заказа, точность учета запасов, стоимость единицы продукции, своевременная доставка);

Согласование операций со стандартами H&M и Sinteks, а также с приоритетами бизнеса;

Согласование планирования мощностей распределительного центра с функциями мерчандайзинга и франчайзинговой логистики H&M, включая соответствующую отчетность и сезонное прогнозирование объемов;

Постоянное отслеживание предстоящих кампаний, запусков продуктов и рекламных периодов для обеспечения заблаговременной готовности цепочки поставок и своевременной доступности продукции;

Обеспечение соблюдения стандартных операционных процедур (СОП) во всех видах деятельности распределительного центра;

Обеспечение полного соблюдения таможенных и импортно-экспортных правил (IMPEX) на всех соответствующих рынках, включая трансграничные перевозки и требования к документации;

Разработка устойчивых инструкций по работе в распределительном центре;

Обеспечение точности учета запасов посредством циклической инвентаризации и регулярных проверок; проведение расследований расхождений и разработка превентивных мер;

Внедрение и поддержание системы предотвращения потерь в распределительном центре, включая мониторинг недостачи, процедуры расследования и планы превентивных действий;

Внедрение и мониторинг ключевых показателей эффективности (KPI) по охране труда, технике безопасности и окружающей среде и обеспечение принятия корректирующих мер в случае отклонений;

Планирование и управление персоналом распределительного центра;

Управление отношениями с сторонними поставщиками логистических услуг, экспедиторами и транспортными подрядчиками, обеспечение соблюдения соглашений об уровне обслуживания и контроля затрат;

Контроль за подбором, обучением и развитием новых и существующих сотрудников распределительного центра;

Сотрудничество с региональными отделами продаж и операций, а также с функциями франчайзинговой логистики H&M для согласования операций распределительного центра с потребностями продаж и бизнеса;

Оказывать поддержку внутренним и внешним аудитам, обеспечивая полную прозрачность данных и документации.

Минимум 5 лет опыта работы в сфере логистики или управления складом, включая не менее 3 лет на руководящей должности;

Подтвержденный опыт управления крупномасштабными операциями распределительных центров;

Степень бакалавра или магистра в области логистики, управления цепочками поставок или смежных областях (желательно);

Гибкий подход к работе, позитивное отношение к изменениям и значимому росту;

Инклюзивность и эмпатия по отношению к другим, а также поощрение разнообразия.