Описание вакансии

1.Бюджетное планирование и отчётность:

• Разработка и корректировка годовых бюджетов и сводных материалов.
• Подготовка отчётов об исполнении бюджетов, проверка полноты и корректности документации.
• Сверка данных в 1С, устранение ошибок, взаимодействие с бухгалтерией.
• Подготовка аналитики, выявление отклонений, формирование отчётов для руководства.
• Рассмотрение и согласование закупочной документации и договоров в рамках компетенции.
• Контроль соответствия форм и документов внутренним и внешним требованиям.

2. Автоматизация и оптимизация:

• Контроль за эффективным использованием ресурсов, поиск внутренних резервов, минимизация затрат.
• Участие в цифровизации процессов бюджетирования, отчётности и финансового анализа (постановка задач, тестирование и внедрение решений).

3. Взаимодействие с государственными органами:

• Подготовка и сопровождение сводных бюджетных запросов на плановый период и уточнение республиканского бюджета.
• Работа с госорганами и аудиторами по вопросам в рамках компетенции подразделения.

4. Поддержка Комиссии при Бюджетном комитете:

• Подготовка заседаний, распространение информации, контроль исполнения решений под руководством генерального менеджера.

5. Операционные и административные функции:

• Подготовка, согласование и сопровождение внутренних документов.
• Разработка аналитических материалов и презентаций для руководства.
• Ведение деловой переписки и архива.
• Участие в совещаниях, работе с рисками.
• Временное исполнение обязанностей генерального менеджера (до 1 месяца).

Требования к квалификации

Образование: Высшее профессиональное,

Бакалавр/Специалист по специальности Экономика/Финансы

Опыт работы: минимум пять лет.

Минимум три года со степенью магистра в области Экономика/Финансы/MBA

Дополнительная информация

- владение английским, казахским и русским языками;

- аналитические способности (составление прогнозов на базе имеющихся данных);

- навыки подготовки докладов, аналитических записок;

- умение работать в команде (соблюдать приоритет интересов организации над интересами структурного подразделения);

- использование информации из нескольких источников, чтобы информировать непосредственного руководителя о тенденциях и рекомендовать изменение политики или правил.