1. Планирование строительных проектов:

• Разработка и согласование детализированных графиков выполнения работ (по этапам, ресурсам, подрядчикам).

• Расчёт трудозатрат, потребности в технике и материалах.

• Формирование бюджета проекта совместно с финансовыми службами.

• Участие в составлении ППР (проектов производства работ).

2. Контроль исполнения проектов:

• Мониторинг соблюдения сроков и этапов строительства.

• Контроль за выполнением подрядных и субподрядных работ.

• Выявление отклонений от графика, причин сбоев и предложение корректирующих мер.

• Ведение отчетности по проектам (ежедневной, еженедельной, ежемесячной).

3. Взаимодействие с участниками проекта:

• Координация работы инженеров, ПТО, снабжения, подрядчиков.

• Согласование графиков с техническим заказчиком, службой заказчика, проектировщиками.

• Участие в планерках, совещаниях, сдаче этапов строительства.

4. Анализ и оптимизация:

• Анализ рисков проекта и выработка стратегий по их минимизации.

• Поиск и внедрение инструментов оптимизации сроков.

• Подготовка прогнозов завершения работ и предложений по ускорению.

5. Руководство отделом:

• Постановка задач инженерам по планированию, контроль их выполнения.

• Обучение и развитие сотрудников отдела.

• Внедрение и контроль использования инструментов планирования (Primavera, MS Project, Excel,).