1. Определяет общую концепцию и цели развития предприятия.
2. Разрабатывает эффективную стратегию развития и основные разделы плана развития предприятия.
3. Доводит утвержденные графики проведения работ по реализации проектов до руководителей структурных подразделений предприятия.
4. Назначает работников, ответственных за реализацию проектов, дает общие указания, осуществляет непосредственное руководство ими и координацию их деятельности.
5. Организует взаимодействие всех структур предприятия по реализации проектов развития предприятия.
6. Координирует работы по реализации проектов на всех этапах, контролирует соответствие принимаемых решений и совершаемых действий основной концепции развития предприятия.
7. Анализирует экономические и финансовые показатели на каждом этапе реализации проектов развития.
8. Разрабатывает методики по оперативному реагированию на кризисные и нестандартные ситуации, которые могут привести к срыву плана развития предприятия, иным неблагоприятным для предприятия последствиям.
9. Постоянно улучшает и повышает результативность интегрированной системы менеджмента в соответствии с требованиями международных стандартов ISO 9001, ISO 14001, OHSAS 18001 и национальных стандартов СТ РК ИСО 9001, СТ РК ИСО 14001, СТ РК OHSAS 18001 на всех стадиях выполнения работ