Завод по производству полиэтиленовых изделий ТОО «ПВД.КЗ».

Мы ищем в нашу команду Операционного директора завода (COO) с опытом работы не менее 5 лет! Нам нужен самостоятельный руководитель с лидерскими качествами который имеет отличные результаты на предыдущих местах работы и сможет наладить работу цехов по заводу.

Компания находится в стадии операционной перестройки и выхода на устойчивые результаты.
Задача — перейти от ручного управления и фрагментарных процессов к системной, управляемой операционной модели. Собственник вовлечён, но ставит задачу передать управление операционным блоком профессиональному руководителю.

Роль в компании

Операционный директор — второе лицо завода. Полностью отвечает за ежедневную деятельность, эффективность производства, персонал и результат. Самостоятельно принимает управленческие решения в рамках утвержденной стратегии и бюджета. Разгружает Генерального директора от операционных вопросов. Прямое подчинение: Генеральному директору.

Роль антикризисная и системная:

• процессы частично не формализованы;
• производственный и управленческий учёт требует восстановления;
• цель — навести порядок, выстроить систему и обеспечить прибыльность.

Генеральный директор вовлечён стратегически и на уровне контроля ключевых показателей,
не участвует в ежедневном управлении цехами и персоналом.

На первом этапе (3–6 месяцев) роль предполагает высокий уровень личной вовлечённости в процессы: производство, склад, смены, взаимодействие с ключевыми руководителями.
По мере стабилизации — переход к управлению через систему и команду.

Ключевые зоны ответственности

1. Производство

• Управление производственным блоком через начальника производства
• Контроль выполнения производственных планов
• Снижение простоев, потерь, брака
• Дисциплина смен, передача смен, фактические остатки
• Взаимодействие с технологом и производственным учётом

2. Склад и логистика

• Контроль складских процессов (без совмещения с закупками)
• Обеспечение корректного приёма, хранения, списания ТМЦ
• Контроль логистики поставок сырья и отгрузок готовой продукции

3. Закупки (операционное управление)

• Контроль закупочной функции (цены, сроки, исполнение)
• Исключение сбоев и дефицитов сырья
• Взаимодействие с менеджером по закупкам

4. Операционная дисциплина

• Регламенты, зоны ответственности, контроль исполнения
• Наведение порядка во взаимодействии отделов
• Минимизация ручного управления со стороны собственника

5. Управленческая отчётность (не финансы)

• Операционные показатели: производство, склад, закупки, персонал
• Своевременное предоставление данных Генеральному директору
• Работа совместно с бухгалтерией и экономистом (без подмены их функций)

Требования к кандидату:

• Высшее техническое образование.

Обязательно:

• Опыт операционного управления в производственной компании
• Понимание процессов непрерывного или серийного производства
• Опыт управления руководителями (не только исполнителями)
• Способность работать в условиях неполной системы и наводить порядок
• Стрессоустойчивость, прямота, ориентация на результат

Будет большим плюсом:

• Опыт работы на заводе / производстве
• Опыт антикризисных ситуаций
• Опыт работы в международных или структурированных компаниях

Личностные ожидания

• Не “политик”, а практик
• Не боится брать ответственность
• Не перекладывает решения наверх и не скидывает ответственность на ГД
• Способен выдерживать давление и неопределённость

Нам не подойдёт:

• кандидат, ожидающий «готовую систему» без необходимости погружения и наведения порядка;

• кандидат, ориентированный на политику и согласования, а не на результат.

Полномочия:

• Управление персоналом завода (подбор, расстановка, мотивация).
• Инициирование изменений в структуре и процессах.
• Право подписи в рамках своей зоны ответственности (по согласованию).
• Прямой доступ к Генеральному директору.

Мы предлагаем:

• Полноценную управленческую роль.
• Прямое подчинение Генеральному директору.
• Официальное трудоустройство (ТК РК).
• Конкурентную заработную плату + KPI, привязанные к операционным показателям (производственный план, потери, простои, дисциплина смен, управляемость процессов).
• Долгосрочную перспективу и влияние на развитие бизнеса.
• График 5/2, 08:00–17:00 (готовность к гибкости).
• Стартовая ЗП от 800 000 до 1 200 000, но уровень дохода обсуждается индивидуально и может быть пересмотрен после стабилизации операционной модели и достижения KPI.

Важно:

Компания не ищет “красивого управленца”.

Компания ищет человека, который наведёт порядок, стабилизирует операционку и снимет хаос.

Ожидаемый результат через 6–9 месяцев:
– стабильное выполнение производственного плана и заказов в срок;
– понятная и воспроизводимая операционная модель;
– снижение себестоимости, потерь, брака и простоев;
– собственник не вовлечён в ежедневную операционку.