Контроль деятельности торговых отделов в филиалах:

- Отработка обоснованности служебных записок:

• - на внутреннее перемещение товаров;
• - на переработку и выход заведующих мини –мартов в праздничные и
• выходные дни;
• - на необходимость введения дополнительной единицы в штатное
• расписание и тд.

- Написание служебных записок касательно функционирования торгового оборудования и тд;

- Выхода заведующих мини мартов в праздничные и выходные дни.

- Отработка заявок в 1С на приобретение холодильного, торгового и прочего оборудования с регионов.

- Обучение сотрудников торговых отделов (начальники, супервайзеры, завминимарты на АЗС) выкладке товара на АЗС согласно утвержденной планограмме.

- Проверка фототчетов на правильность выкладки, наличие ассортимента.

- Контроль за расширением ассортимента, введением новинок.

- Сбор и обработка необходимой информации по наличию, функционированию оборудования, статусы и тд.

- Обработка стоков, остатков, анализ продаж.

- Отрисовка экспликаций;

График работы: пятидневка, 8 –ми часовой рабочий день, с 8-30 до 17-30 часов.