В производственном отделе BASQA мы создаём дропы и капсулы, а также выпускаем продукцию под клиентов (B2B). Роль менеджера по производству - быть связующим звеном между идеей и готовым продуктом: планировать, координировать, следить за сроками и качеством.

Что нужно делать.

1. B2C-проекты (дропы):

Анализировать продажи и планировать дропы: считать себестоимость, объёмы, тайминг и бюджет.

Формировать заказы в Китай, контролировать оплату, сроки и логистику.

Курировать печать, пришив бирки, упаковку и проверку качества.

Вести коммуникацию с другими отделами (операционный, маркетинг, снабжение).

Принимать и распределять товар, обновлять остатки.

2. B2B-проекты:

Вести заказы под клиентов: подбирать изделия, считать себестоимость и составлять КП.

Оформлять и отслеживать заказы в Китай.

Планировать оплаты, контролировать сроки и работу подрядчиков.

Принимать, проверять и сдавать готовую продукцию клиентам.

3. Склад и учёт:

Вносить поступления в систему «Мой Склад».

Следить за остатками, статусами и синхронизацией с сайтом.

Контролировать перемещения, проводить инвентаризации.

Проверять корректность списаний и отчётов.

Что важно:

Быть организованным человеком, для которого важны детали. Держать несколько процессов под контролем и не теряться в коммуникациях между отделами.