Задачи:
✓ Общее операционное управление подразделения ТЗ
✓ Адаптировать и мотивировать тренерский состав
✓ Введение отчетности подразделения
✓ Настраивать взаимодействие между фитнес-подразделениями ТЗ, ГП, ДК секции
✓ Настраивать взаимодействие между фитнесом и ОП и рецепцией
✓ Взаимодействие с управляющим в области предоставления ресурсов для выполнения плана
✓ Развивать продажи, вводить новые услуги
✓ Развивать фитнес по двум направлениям: качество услуги, клиентский опыт
✓ Утверждать систему мотивации для рядовых сотрудников (тренерский состав)
✓ Создание стандартов работы подразделения ТЗ, утверждение регламентов
✓ Контроль оплат за ДСУ
✓ Проводить и улучшать систему адаптации и мотивации, обучения в подразделении ТЗ
✓ Развитие продаж, новых услуг, новых направлений вместе с отделом Маркетинга
✓ Создание стратегии продаж фитнес-услуг
✓ Работа с первичной документацией
✓ Уровень качества (оцифрованное качество работы тренера по чек-листам, работа в CRM)
✓ Начисление заработанной платы подразделению ТЗ
Мы предлагаем: